دوره تحلیل کسب‌وکار IT کامل - BA برای ERP - از مبتدی تا پیشرفته - بخش 1

آنچه یاد خواهید گرفت: یادگیری پیاده سازی پروژه‌های IT از ابتدا تا انتها یادگیری چگونگی مدیریت ذی‌نفعان پروژه IT و منشور پروژه یادگیری و اعمال متدولوژی‌ها و اصول AGILE درک ذهنیت تحلیل کسب‌وکار موردنیاز برای تعامل با ذی‌نفعان و تحویل پروژه‌های IT درک مسیر شغلی و شایستگی‌های تحلیل کسب‌وکار IT مقدمه‌ای بر تحلیل کسب‌وکار ERP/IT/SAP مدیریت پروژه‌های ERP/IT/SAP با حوزه‌های دانشی BA و مفاهیم اصلی درک نقش تحلیل‌گر کسب‌وکار در یک پروژه IT/SAP/ERP یادگیری چگونگی تحویل پروژه‌های IT/ERP/SAP از ابتدا تا انتها جزئیات فعالیت‌های پیش از پروژه در IT از ابتدا تا انتها (شبیه‌سازی پروژه IT) پیش نیازهای دوره نیازی به دانش قبلی IT یا تحلیل کسب‌وکار نیست. شما پیاده سازی پروژه‌های ERP را یاد خواهید گرفت. نیازی به تجربه قبلی نیست. این دوره هم برای مبتدیان و هم برای حرفه‌ای‌ها مناسب است. توضیحات دوره دوره‌ای از سطح مبتدی تا پیشرفته در تحلیل کسب‌وکار IT/ERP را بررسی کنید. هدف این دوره این است که به شرکت‌کنندگان دانش اولیه و کاربردی لازم را برای درک مدیریت پروژه‌های IT/ERP/SAP از آغاز تا پایان مسیر ارائه دهد. فراگیران با ابزارهای مدیریت پروژه چابک موجود در SAP آشنا می‌شوند، متدولوژی مدیریت پروژه Agile و متدولوژی SAP Activate را درک می‌کنند. همچنین فرآیندها و سیستم‌های موردنیاز برای پیاده سازی پروژه‌های IT/ERP/SAP مانند بررسی آمادگی، نگاشت فرآیندهای کسب‌وکار، Cloud ALM ،SAP Signavio ،Solution Manager، مدیریت تست، ابزارهای مهاجرت داده و مفاهیم اصلی تحلیل کسب‌وکار را یاد خواهید گرفت. شرکت‌کنندگان قوانین طلایی پیاده سازی پروژه‌های IT/ERP/SAP را یاد می‌گیرند و چگونه این مفاهیم و ابزارها را به‌صورت عملی برای مدیریت پروژه‌های IT/ERP/SAP یا سایر پروژه‌های ERP اعمال کنند. همچنین شرکت‌کنندگان تجربه عملی پروژه نیز خواهند داشت. شرکت‌کنندگان با متدولوژی SAP Activate، مفاهیم اصلی تحلیل کسب‌وکار، حوزه‌های دانشی، اینکه تحلیل‌گر کسب‌وکار کیست، مسئولیت‌های یک تحلیل‌گر کسب‌وکار SAP، مهارت‌های یک تحلیل‌گر کسب‌وکار SAP و نقش BA در یک پروژه SAP/ERP از ابتدا تا انتها آشنا می‌شوند. موضوعاتی مانند مدیریت ذی‌نفعان، فعالیت‌های پیش و پس از پروژه، مدیریت تغییر، گردآوری و طراحی نیازمندی‌ها، FSD، استراتژی مهاجرت داده، استراتژی و برنامه‌ریزی آموزش، استراتژی تست، برنامه‌ریزی و اجرا، تحلیل ذی‌نفعان، استراتژی مدیریت تغییر، حل تعارض، طراحی و مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار و غیره نیز پوشش داده می‌شوند. این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ هر کسی که می‌خواهد مدیریت پروژه IT (ERP) را از ابتدا تا انتها درک کند. تحلیل‌گران کسب‌وکار یا مدیران پروژه‌ای که در پروژه‌های پیاده‌سازی ERP درگیر هستند. مبتدیانی که درباره پیاده‌سازی پروژه‌های ERP کنجکاو هستند. مناسب برای هر کسی که می‌خواهد در حوزه پیاده‌سازی پروژه‌های ERP/IT/SAP مهارت خود را افزایش دهد.