دوره اخلاق، پایداری و ESG در مدیریت محصول

آنچه یاد خواهید گرفت: تحول پایداری شرکتی، از جمله Triple Bottom Line، عوامل ESG برای ارزیابی اثر و ریسک و خلق ارزش مشترک پایداری به‌ عنوان استراتژی اصلی کسب‌وکار با تمرکز بر خلق ارزش و مدیریت ریسک و محرکی برای مزیت رقابتی پایداری در برنامه‌ریزی استراتژیک، عملکرد زیست‌محیطی و ادغام اهداف پایداری با شاخص‌های مالی اصلی در OKRs محصول سازگار کردن بخش‌بندی مشتریان برای شناسایی و اولویت‌بندی بخش‌های مشتریان دوستدار محیط‌زیست، و ابزارهای اندازه‌گیری بازار برای در نظر گرفتن رشد مبتنی بر پایداری کاربرد اصول eco-design، از جمله چرخه‌پذیری، dematerialisation، طراحی برای جداسازی، طراحی برای دوام؛ استفاده از Life Cycle Assessment (LCA) ادغام نقاط کنترل پایداری در متدولوژی‌های مدیریت محصول و پروژه، Sustainable New Product Development (sNPD) اخلاق در محصولات دیجیتال و طراحی پایدار، از جمله calm technologies، کاهش dark patterns، حداقل‌سازی داده، و کارایی‌های الگوریتمی تمرین عملی: پیاده‌سازی چرخه‌پذیری و رسیدگی به نقض حقوق بشر در صنعت مد تمرین عملی: مدیریت شیوه‌های طراحی غیراخلاقی در فضای دیجیتال پیش‌نیازهای دوره برای دوره هیچ پیش‌نیاز ویژه‌ای وجود ندارد و هر کسی می‌تواند درباره پایداری در مدیریت محصول یاد بگیرد. بسیار توصیه می‌شود این دوره را با دوره‌های دیگر از جولیا ماریاسوا تکمیل کنید: «پرونده تجاری برای پایداری شرکتی: راهنمای جامع» و «حسابداری کربن و مسئولیت الکترونیکی به عنوان ابزارهایی برای کاهش گازهای گلخانه‌ای» توضیحات دوره به دوره ما با عنوان «اخلاق، پایداری و ESG در مدیریت محصول» خوش آمدید. این دوره برای مدیران محصول و سایر متخصصانی طراحی شده که در طراحی، توسعه و تحویل محصول نقش دارند، و همچنین برای رهبران کسب‌وکار و متخصصانی که در تعریف و اجرای استراتژی پایداری برای سازمان‌های خود مشارکت دارند. مدیران محصول در نقطه تلاقی استراتژی، طراحی، مهندسی و عملیات‌های کسب‌وکار قرار دارند. آن‌ها می‌توانند بر آنچه ساخته می‌شود و نحوه ارائه آن اثر بگذارند. با دیدی جامع نسبت به نیازهای مشتری، پویایی بازار و محدودیت‌های عملیاتی، مدیران محصول این توان را دارند که پایداری را در تصمیم‌های محصول - از انتخاب متریال و زنجیره‌های تأمین تا دسترس‌پذیری و اثرات چرخه عمر محصول - نهادینه کنند. نفوذ مدیران محصول بر اولویت‌ها، شاخص‌ها و همکاری متقابل عملکردی به آن‌ها اجازه می‌دهد پایداری را از یک ابتکار جانبی به یک محرک اصلی ارزش تبدیل کنند و اثرگذاری را با نوآوری و سودآوری همسو سازند. در این دوره، دانش شما را درباره مفاهیم پایداری و ESG تقویت کرده و بررسی خواهیم کرد که این مفاهیم چگونه می‌توانند در چارچوب‌های موجود مدیریت محصول ادغام شوند. همچنین بررسی می‌کنیم که چگونه ابزارها، چارچوب‌ها و روش‌شناسی‌های موجود مدیریت محصول را می‌توان به‌ صورت نظام‌مند ارتقا داد تا اصول پایداری را در خود جای دهند و در نتیجه محصولاتی ایجاد شوند که همزمان بازده مالی و اثر مثبت زیست‌محیطی و اجتماعی ارائه می‌کنند. با بهره‌گیری از ارزیابی‌های تخصصی پایداری، بازتعریف بخش‌بندی بازار از منظر زیست‌محیطی و اجتماعی، بازنگری در تحلیل رقابتی برای در نظر گرفتن عوامل ESG، و گنجاندن شاخص‌های پایداری در سراسر چرخه توسعه محصول، می‌توانید یک مدل عملیاتی ایجاد کنید که توسعه پایدار محصول را به پایه‌ای برای موفقیت تجاری کسب‌وکار شما تبدیل کند. در بخش دوم دوره، نمونه‌هایی را بررسی خواهیم کرد که اخلاق و پایداری برای محصولات فیزیکی و دیجیتال چه معنایی دارند. هرچند پوشش همه انواع محصولات فیزیکی ممکن نیست، برای این دوره صنعت مد را به‌ عنوان یکی از ناپایدارترین و آلاینده‌ترین بخش‌های اقتصاد انتخاب کرده‌ایم. برای این دوره، از سه سخنران فوق‌العاده دعوت کرده‌ایم: Genia Mineeva، متخصص چرخه‌پذیری و بنیان‌گذار استودیوی طراحی دایره‌ای و برند برنده جایزه BEEN London، Tansy Hoskins، نویسنده، روزنامه‌نگار، پژوهشگر مستقل و فعال عدالت اجتماعیِ برنده جوایز Ivan Glushenkov، کارآفرین فناوری، مدیر محصول دیجیتال، مشاور هوش مصنوعی و برنده چندین جایزه هکاتون این افراد واقعاً به پایداری علاقه‌مندند، برای تغییر دنیایی که در آن زندگی می‌کنیم کاری انجام می‌دهند و امیدواریم الهام‌بخش شما برای اقدام باشند. اگر می‌خواهید یکپارچه‌سازی اخلاق، پایداری و شیوه‌های ESG را در کار مدیریت محصول خود به‌خوبی بیاموزید، در این دوره شرکت کنید، نوآوری مسئولانه را پیش ببرید و در پروژه‌های خود اثری ماندگار ایجاد کنید. این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ مدیران محصول (PMs)، طراحان محصول، مدیران پروژه، تحلیل‌گران و سایر متخصصانی که در مدیریت جنبه‌های مختلف طراحی و تحویل محصول نقش دارند. این دوره در درجه اول برای PMها ساختار یافته و راهنمایی عملی درباره نحوه یکپارچگی پایداری در تسک‌های روزمره در همه حوزه‌های عملکردی ارائه می‌دهد. رهبران و متخصصانی که در تعریف و اجرای استراتژی پایداری برای سازمان‌های خود مشارکت دارند. نهادهای قانون‌گذار و سیاست‌گذاران فعال در حوزه پایداری، زنجیره‌های تأمین، مدیریت پسماند و اثرات زیست‌محیطی و اجتماعی محصولات متخصصان تدارکات که در بهبود تاب‌آوری زنجیره تأمین شرکت خود و همکاری با تأمین‌کنندگان برای کاهش انتشار و اثرات زیست‌محیطی فعالیت می‌کنند. مشاورانی که در حوزه اقلیم و پایداری کار می‌کنند. متخصصانی که به دنبال تغییر مسیر شغلی به سمت مشاغل با تمرکز بر پایداری و اقلیم هستند. افرادی که به پایداری و ESG علاقه‌مند هستند.