دوره تسلط به عملیات‌های خرده‌فروشی

آنچه یاد خواهید گرفت: 6 شاخص کلیدی عملکرد خرده‌فروشی، نرخ تبدیل، ATV ،UPT ،IPC ،Sell-Through و کسری موجودی، را با فرمول‌های واقعی ردیابی کرده و بهبود دهید. یک جلسه صبحگاهی روزانه برای شاخص‌های کلیدی عملکرد برگزار کنید که تیم شما را هم‌راستا کند، اهداف روشن تعیین کند و عملکرد فروشگاه را هر روز بهتر کند. یک تیم خرده‌فروشی چندفرهنگی را رهبری و کوچ کنید و انگیزه ببخشید، عملکرد را مدیریت کنید و فرهنگ قدردانی ایجاد کنید. عملیات‌های فروشگاه، از روتین افتتاحیه کامل تا مدیریت بحران و بستن منظم فروشگاه را بی‌نقص اجرا کنید. اصول ویژوال مرچندایزینگ، از جمله رعایت پلانوگرام، معماری قیمت و بازچینی‌های ویژوال مرچندایزینگ فصلی را به‌کار بگیرید. موجودی انبار را کنترل کنید، کسری موجودی را کاهش دهید و یک انبارگردانی کامل را بدون از دست دادن حتی یک ساعت زمان فروش انجام دهید. صورت سود و زیان خرده‌فروشی (P&L) را بخوانید، هزینه‌های قابل‌کنترل را مدیریت کنید و یک گزارش ماهانه مطمئن به مدیر ناحیه خود ارائه دهید. با اطمینان در بازار خرده‌فروشی GCC، فروش در رمضان، زمان‌های اوج عید، روابط با مدیر برند و بازار کار دبی حرکت کنید. همه‌چیز درباره عملیات‌های فروشگاه خرده‌فروشی - همه شاخص‌های کلیدی عملکرد و یک راهنمای کامل پیش‌نیازهای دوره نیازی به مدرک در زمینه مدیریت نیست، این دوره برای متخصصان خرده‌فروشی شاغل در هر مرحله شغلی طراحی شده است. داشتن تجربه اولیه در کار در یک فروشگاه خرده‌فروشی به‌عنوان فروشنده، سرپرست یا مدیر مفید است، اما الزامی نیست. تمایل واقعی برای بهبود عملکرد فروشگاه و رشد در مسیر حرفه‌ای مدیریت خرده‌فروشی دسترسی به گوشی هوشمند یا لپ‌تاپ برای دانلود قالب‌های رایگان داشبورد شاخص کلیدی عملکرد، حسابرسی فروشگاه و ردیاب تیم توضیحات دوره آیا مدیر خرده‌فروشی هستید و می‌خواهید از حدس‌زدن دست بکشد و با سیستم‌های واقعی رهبری کند؟ این دوره بر پایه 17 سال تجربه واقعی در فروشگاه‌ها، از مدیریت 118 فروشگاه در سراسر هند تا مدیر ناحیه بودن برای 19 فروشگاه در دبی با Landmark Group ساخته شده است. هر درس، هر چارچوب و هر داستان در این دوره از تجربه واقعی خرده‌فروشی آمده است. هیچ‌چیز از کتاب درسی کپی نشده است. هیچ‌چیز صرفاً نظری نیست. چه چیزی این دوره را با همه دوره‌های دیگر مدیریت خرده‌فروشی آنلاین متفاوت می‌کند؟ بیشتر آموزش‌های خرده‌فروشی فقط به شما می‌گویند چه کاری انجام دهید. این دوره دقیقاً به شما یاد می‌دهد چگونه آن را انجام دهید، با فرمول‌های واقعی، قالب‌های واقعی، داستان‌های واقعی و یک سیستم گام‌به‌گام که می‌توانید از روز اول در فروشگاه خود اجرا کنید. همچنین سه قالب مدیریتی رایگان دریافت خواهید کرد: داشبورد متخصص شاخص کلیدی عملکرد - نرخ تبدیل، ATV و UPT شما را هر روز به‌صورت خودکار محاسبه می‌کند و آن‌ها را با رنگ سبز، کهربایی یا قرمز نمایش می‌دهد. حسابرسی 80 امتیازی فروشگاه - یک بررسی کامل از سلامت فروشگاه که به شما از A تا D نمره می‌دهد. ردیاب عملکرد تیم - یک سیستم امتیازدهی هفتگی با جدول رتبه‌بندی ماهانه که تیم شما عاشق آن خواهد شد. این دوره برای شماست اگر: مدیر فروشگاه، دستیار مدیر یا CSA ارشد در فروشگاه خرده‌فروشی سبک زندگی، مد، ورزش یا کفش هستید. در بازار GCC کار می‌کنید یا قصد دارید در آن کار کنید. می‌خواهید ترفیع بگیرید. می‌خواهید تیمی بسازید که به‌طور مداوم عملکرد خوبی داشته باشد، نه اینکه فقط گاهی خوب عمل کند. از حدس‌زدن درباره اینکه چه چیزی را باید اصلاح کنید خسته شده‌اید و برای سیستمی که واقعاً کار می‌کند، آماده‌اید. چرا به این دوره اعتماد کنید؟ این دوره را کسی طراحی نکرده که فقط درباره مدیریت خرده‌فروشی خوانده باشد. این دوره را کسی طراحی کرده که آن را زندگی کرده است، مدیریت فروشگاه‌هایی با متراژ 2000 تا 14000 فوت مربع، تیم‌هایی با 5 تا 35 نفر، از 23 ملیت مختلف، در شرایط DSF، رمضان، عید، حسابرسی‌های مدیر برند، خرابی سیستم POS و بحران‌های ناشی از سیل را تجربه کرده است. هر سناریو در این دوره یک راه‌حل دارد، چون هر سناریو در این دوره واقعاً اتفاق افتاده است. این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ مدیران فروشگاه و دستیاران مدیر فعال در فروشگاه خرده‌فروشی سبک زندگی، مد، ورزش یا کفش که می‌خواهند به‌طور مداوم شاخص‌های کلیدی عملکرد خود را محقق کنند. کارشناسان فروش و CSAهای ارشد که هدفشان گرفتن اولین ترفیع به نقش سرپرستی یا مدیریتی است. متخصصان خرده‌فروشی که در GCC، امارات متحده، عربستان سعودی، قطر، کویت، بحرین یا عمان کار می‌کنند یا قصد دارند به آنجا نقل مکان کنند. مدیران ناحیه که می‌خواهند یک چارچوب عملیاتی ساختاریافته و اثبات‌شده برای کوچینگ مؤثرتر مدیران فروشگاه خود داشته باشند. COO ،CEO و مدیران خرده‌فروشی که انتظارات از تیم را تعیین می‌کنند و به ساختن فرهنگ کاری درست کمک می‌کنند.