دوره هدایت پروژه‌های نوآوری - بخش 2: پرورش و پیاده سازی

آنچه یاد خواهید گرفت: آشنا می‌شوید چگونه ایده‌های مجزا را به‌صورت نظام‌مند به راه‌حل‌های نوآورانه و اثرگذار تبدیل کنید. آشنا می‌شوید چگونه پیش از سرمایه‌گذاری برای توسعه‌ی عمیق‌تر، مفاهیم راه‌حل را اولویت‌بندی کنید. آشنا می‌شوید چگونه مدل‌های عملیاتی را به‌گونه‌ای مفهوم‌پردازی کنید که راه‌حل‌ها در عمل قابل‌اجرا باشند. آشنا می‌شوید چگونه مدل‌های کاری را از طریق آزمون، یادگیری و اصلاح، تکامل دهید. با روش‌هایی برای مقیاس‌دادن به مدل‌های کاری و بازبینی نتایج و فرآیندها در هر مرحله آشنا می‌شوید. با روش‌های بازبینی در مراحل مشخص پروژه‌ی نوآوری آشنا می‌شوید. پیش‌نیازهای دوره درک زبان انگلیسی تمایل به کار روی پروژه‌های نوآوری با رویکردی نظام‌مند گذراندن دوره‌ Driving Innovation Projects Part 1 of 2 - Ideate & Incubate به‌همراه همه‌ی پیش‌نیازهای آن توضیحات دوره این دوره مسیر پروژه‌ی نوآوری را از جایی ادامه می‌دهد که Driving Innovation Projects: Part 1 of 2 – Identify & Ideate به پایان می‌رسد. در حالی که بخش اول بر شناسایی حوزه‌های نوآوری و تولید ایده‌های مجزا تمرکز دارد، این دوره توجه را به پرورش ایده‌ها به راه‌حل‌های عملی و اجرای آن‌ها در بسترهای واقعی معطوف می‌کند. این دوره دو مرحله‌ی بعدی مسیر نوآوری - پرورش و پیاده سازی را پوشش می‌دهد. ایده‌های مجزایی که پیش‌تر تولید شده‌اند، به‌عنوان پاسخ نهایی در نظر گرفته نمی‌شوند، بلکه ورودی‌هایی هستند که باید شکل بگیرند، ترکیب شوند و تکامل پیدا کنند تا به راه‌حل‌های نوآورانه‌ی منسجم تبدیل شوند. شما روش‌های نظام‌مند برای شکل‌دادن به مفاهیم راه‌حل، مقایسه‌ی گزینه‌های جایگزین و اولویت‌بندی آن‌ها را پیش از صرف تلاش یا منابع قابل‌توجه بررسی خواهید کرد. یکی از محورهای اصلی این دوره، عملی‌کردن راه‌حل‌ها از طریق مدل‌های عملیاتی مفهومی است. این مدل‌ها کمک می‌کنند روشن شود یک راه‌حل چگونه می‌تواند در عمل کار کند - در میان فرآیندها، افراد و محدودیت‌ها. سپس دوره به سمت تکامل مدل‌های کاری پیش می‌رود؛ جایی که مفاهیم از طریق آزمون‌ها، چرخه‌های یادگیری و اصلاح، توسعه پیدا می‌کنند. تأکید اصلی بر آزمایش آگاهانه است، نه بهینه‌سازی زودهنگام با بلوغ راه‌حل‌ها، دوره به چالش‌های مقیاس‌دادن به راه‌حل‌های نوآورانه می‌پردازد - از اجرای آزمایشی محدود تا پذیرش گسترده‌تر. اصول، مراحل و مثال‌ها نشان می‌دهند که چگونه مقیاس‌پذیری پیچیدگی‌های تازه‌ای ایجاد می‌کند و چرا در این مرحله باید انتخاب‌های دقیقی انجام داد. در راستای رویکرد MyInnovationJourneyS (MijS)، این دوره بازبینی‌های ساختاریافته را در نقاط کلیدی ادغام می‌کند - هم بر نتایج و هم بر فرآیندهایی که برای پیشبرد پروژه‌ی نوآوری به کار رفته‌اند. در سراسر دوره چارچوب‌هایی ارائه می‌شود، تأکید قوی بر بومی‌سازی و انطباق با زمینه، نه نسخه‌پیچی است. این دوره در کنار بخش اول، یک نگاه نظام‌مند و جامع از ابتدا تا انتها به هدایت پروژه‌های نوآوری؛ از ایده‌ها تا اجرا و اثرگذاری ارائه می‌دهد. پیش نیازهای دوره متخصصان درگیر در پروژه‌های نوآوری در میان تیم‌ها، واحدها یا حتی سازمان‌ها فعالان حوزه‌های استراتژی، تحول، تعالی، بهینه‌سازی یا بازمهندسی رهبران و تسهیل‌گرانی که مسئول شکل‌دهی و هدایت پروژه‌های نوآوری هستند. علاقه‌مندانی که می‌خواهند بررسی کنند پروژه‌های نوآوری چگونه می‌توانند به‌صورت نظام‌مند پیش برده شوند.