دوره رهبری تیم در دوران تغییر و عدم قطعیت

آنچه یاد خواهید گرفت: با استفاده از یک چک‌لیست 10 موردی که بر اساس پژوهش‌های انجام‌شده روی بیش از 180 هزار تیم کاری اعتبارسنجی شده است، نشانه‌های اولیه فرسودگی شغلی و خستگی ناشی از تغییر را در خود و تیمتان تشخیص دهید. اخبار مختل کننده را با اسکریپت «حقیقت–هدف» چارچوب‌بندی کنید تا سردرگمی در همان 60 ثانیه اول هر تغییر، به یک مأموریت روشن و مشترک تبدیل شود. یک آیین 2 دقیقه‌ای برای بازنشانی انرژی اجرا کنید که نشانگرهای زیستی استرس (ضربان قلب، کورتیزول) را کاهش می‌دهد و تمرکز را بازمی‌گرداند - برای پیوستن به جلسات روزانه یا جلسات یک‌به‌یک آماده باشید. یک برنامه چرخش عملی و یک‌جمله‌ای ایجاد کنید که اهداف منسوخ را با یک معیار موفقیت تازه جایگزین می‌کند و در طول تغییرات سریع، روحیه و شتاب تیم را حفظ می‌نماید. پیش‌نیازهای دوره اگر در حال رهبری یک تیم هستید یا قصد دارید یک تیم را رهبری کنید، همین تنها پیش‌نیاز مورد نیاز است. توضیحات دوره تغییر دیگر یک اختلال گاه‌به‌گاه نیست - بلکه پس‌زمینه دائمی کار مدرن است. با این حال، بیشتر مدیران برای هدایت تیم‌ها در میان عدم قطعیت، استرس و پیچیدگی‌ که تغییر به همراه می‌آورد، آماده نیستند. رهبری آماده برای تغییر مدیران را با ذهنیت، مهارت‌ها و آیین‌هایی مجهز می‌کند تا تاب‌آوری، اعتماد و سازگاری را بسازند - به طوری که تیم‌هایشان نه تنها از تغییر جان سالم به در ببرند، بلکه به برکت آن شکوفا شوند. این دوره که بر پایه پژوهش‌های گالوپ، مک‌کینزی، هاروارد و درس‌هایی از بیش از 10 هزار سازمان در سراسر جهان استوار است، علوم اعصاب، روان‌شناسی و رفتارهای عملی رهبری را در قالبی روشن و قابل اجرا ترکیب می‌کند. از طریق مطالعات موردی زنده - از رهبری بقای Ernest Shackleton تا تحول فرهنگی Satya Nadella در مایکروسافت - خواهید دید که رهبران بزرگ چگونه تیم‌ها را در تلاطم پایدار نگه می‌دارند و در زیر فشار، رشد را برمی‌افروزند. در سه بخش، یاد خواهید گرفت: درک کنید که مغز و احساسات چگونه به تغییر واکنش نشان می‌دهند، و چگونه می‌توان با استفاده از ایمنی روانی، ترس را به گفتگو تبدیل کرد. تاب‌آوری تیم را از طریق اعتماد، مدل‌های ذهنی مشترک، تنظیم هیجانی و آیین‌های یادگیری مستمر تقویت کنید. رهبری آماده برای تغییر را با تطبیق سبک خود، الگوسازی اعتبار و نهادینه کردن تمرین‌های روزانه‌ای که انرژی و نفوذ شما را حفظ می‌کنند، در عمل نشان دهید. هر ماژول شامل تمرین‌های عملی، پرامپت های تأملی و آیین‌های کوچکی است که می‌توانید بلافاصله با تیمتان به کار بگیرید. شما با یک چالش 30 روزه‌ی آمادگی برای تغییر و یک برنامه تاب‌آوری شخصی دوره را ترک خواهید کرد که سازگاری را به یک عادت تبدیل می‌کند، نه یک واکنش نتیجه: مدیرانی که می‌توانند با شفافیت، همدلی و اعتماد به نفس رهبری کنند - و عدم قطعیت را به فرصتی برای تیم‌های قوی‌تر، فرهنگ‌های سالم‌تر و عملکردی پایدار تبدیل نمایند. این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ مدیران منابع انسانی مدیران سرپرستان مدیران پروژه سرگروه‌ها