دوره مدیریت ذینفعان پروژه: تأثیرگذاری، ارتباط و رهبری

آنچه یاد خواهید گرفت: به یک مدیر پروژه بهتر تبدیل شوید. مدیریت افرادی که بر پروژه تأثیر می‌گذارند. بیاموزید مدیریت ذینفعان چیست. چگونه به عنوان یک مدیر پروژه به مسائل فکر کنید؟ تفاوت بین مدیریت ذینفعان و مدیریت ارتباطات نقش الزامات در پروژه‌ها فرآیند مدیریت ذینفعان شناسایی ذینفعان برنامه‌ریزی تعامل ذینفعان مدیریت تعامل ذینفعان نظارت بر ذینفعان مدیریت ذینفعان پروژه‌های ساختمانی نمونه‌هایی از مدیریت ذینفعان به درستی و نادرست تمرین سوالات آزمون PMP پیش نیازهای دوره تمایل به تسریع و رشد شغلی در مدیریت پروژه توضیحات دوره به مدیریت ذینفعان پروژه مسلط شوید. (و برای آزمون PMP خود آماده شوید) درک مدیریت ذینفعان به مدیران پروژه کمک می‌کند تا اعتماد بسازند، مقاومت را کاهش دهند و خریداری پروژه را از افراد و گروه‌های کلیدی افزایش دهند. با شناسایی و تعامل برقرار کردن ذینفعان مناسب در زمان مناسب، مدیران پروژه می‌توانند از سوءتفاهمات جلوگیری کرده و انتظارات را هم‌راستا کنند. روابط قوی با ذینفعان منجر به اجرای روان‌تر پروژه، حل مسائل سریع‌تر و نتایج موفق‌تر پروژه می‌شود. مدیریت مؤثر ذینفعان را تنها در چند ساعت بیاموزید. به دوره مدیریت ذینفعان پروژه بپیوندید تا اصول مدیریت تیم‌ها و منابع پروژه را فرابگیرید. این دوره شامل: بخش 1 - مقدمه مدیریت ذینفعان پروژه چیست؟ چگونه به نقش یک مدیر پروژه فکر کنیم؟ انواع ذینفعان پروژه مدیریت ذینفعان در کجا قرار می‌گیرد؟ چگونه ذینفعان را به سادگی مدیریت کنیم؟ مدیریت ذینفعان در مقابل مدیریت ارتباطات نقش الزامات بخش 2 - فرآیندهای مدیریت ذینفعان PMBOK شناسایی ذینفعان برنامه‌ریزی تعامل ذینفعان مدیریت تعامل ذینفعان نظارت بر تعامل ذینفعان بخش 3 - کاربردهای ساختمانی تنظیم مدیریت ذینفعان ذینفعان معمول پروژه‌های ساختمانی مدیریت ذینفعان ساختمانی نمونه‌هایی از مدیریت ذینفعان به خوبی و بدی تبلیغ موفقیت خود بخش 4 - نتیجه‌گیری سوالات آزمون تمرینی بیایید شروع کنیم! این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ حرفه‌ای‌ها در صنایع مختلف که در پروژه‌ها درگیر هستند. مدیران پروژه‌های ساختمانی مدیران پروژه