دوره اصول مدیریت ریسک: از مبانی تا پیاده سازی

آنچه یاد خواهید گرفت: مفاهیم اصلی مدیریت ریسک را درک کنید و بدانید چرا این فرآیند در پروژه‌های واقعی اغلب با شکست مواجه می‌شود. با استفاده از مثال‌های عملی، تفاوت بین ریسک و مسئله را به‌روشنی تشخیص دهید. ریسک‌های احتمالی را در مراحل اولیه چرخه عمر پروژه شناسایی کنید. یک فرآیند گام‌به‌گام مدیریت ریسک را اعمال کنید ریسک‌ها را به‌صورت حرفه‌ای مدیریت کنید. ارزیابی و اولویت‌بندی اولیه ریسک را انجام دهید. استراتژی‌های مناسب پاسخ به ریسک را انتخاب و اعمال کنید. از قالب‌های آماده (Excel ،Word ،PPT) برای پیاده سازی فوری استفاده کنید. پیش‌نیازهای دوره نیازی به تجربه قبلی در مدیریت ریسک نیست. تمایل به اعمال مفاهیم با استفاده از قالب‌های ارائه‌شده در دوره توضیحات دوره یک دوره‌ی کاربردی و مبتنی بر واقعیت که طراحی شده تا به شما کمک کند از درک ریسک به مدیریت واقعی آن در کارهای روزمره برسید. بدون تئوری سنگین و بدون انبوهی از اصطلاحات پیچیده است - فقط مفاهیم روشن، مثال‌های قابل‌درک و ابزارهایی که می‌توانید بلافاصله استفاده کنید. این دوره به شما کمک می‌کند تا تفاوت بین ریسک و مسئله را به‌روشنی تشخیص دهید (اشتباهی که بیشتر تیم‌ها مرتکب می‌شوند) ریسک‌ها را زود شناسایی کنید، پیش از آن‌که به مشکلات واقعی تبدیل شوند. توصیف‌های روشن و عملی برای ریسک بنویسید. ریسک‌ها را تحلیل و کمی‌سازی کنید تا اولویت‌بندی مؤثری انجام دهید. استراتژی پاسخ مناسب را اعمال کنید: اجتناب کاهش انتقال پذیرش ریسک‌های باقیمانده و ریسک‌های ثانویه را درک و مدیریت کنید. یک ثبت ریسک را از ابتدا ایجاد و نگهداری کنید. یک روال ساده و تکرارپذیر برای مدیریت ریسک ایجاد کنید. چه چیزی این دوره را متفاوت می‌کند؟ بیشتر دوره‌ها فقط مدیریت ریسک را توضیح می‌دهند. این دوره به شما کمک می‌کند آن را فوراً پیاده سازی کنید. شما به بیش از 70 قالب آماده برای استفاده دسترسی خواهید داشت، از جمله: ثبت ریسک‌ها ثبت ریسک‌ها و مسائل برنامه‌های مدیریت ریسک چک‌لیست‌ها ابزارهای تحلیل کمّی قالب‌های مبتنی بر انطباق و ISO منابع Excel ،Word و PowerPoint این‌ها فقط فایل‌های قابل دانلود نیستند؛ بلکه طوری طراحی شده‌اند که به شما کمک کنند از همان روز اول آموخته‌های خود را اعمال کنید. این دوره برای چه کسانی است؟ این دوره برای افراد زیر ایده‌آل است: مدیران پروژه تازه‌کار یا در حال ورود به این حوزه اعضای تیمی که روی پروژه‌ها کار می‌کنند. افرادی که می‌خواهند ابهام و عدم‌قطعیت را بهتر مدیریت کنند. هر کسی که از «واکنش نشان دادن به مشکلات» به‌جای پیشگیری از آن‌ها خسته شده است. چرا این دوره مهم است در بیشتر پروژه‌ها، مدیریت ریسک یا: نادیده گرفته می‌شود. فقط به‌صورت تشریفاتی انجام می‌شود. یا فقط زمانی بروزرسانی می‌شود که مشکلی پیش بیاید. این دوره به شما کمک می‌کند یک سیستم عملی و کارآمد بسازید تا همیشه یک قدم جلوتر باشید، نه این‌که فقط در حال جبران عقب‌ماندگی باشید. این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ مدیران پروژه تازه‌کار یا در حال ورود به این حوزه که می‌خواهند اصول قوی بسازند. اعضای تیمی که روی پروژه‌ها کار می‌کنند و می‌خواهند مؤثرتر مشارکت کنند. افرادی که در حال گذار به نقش‌های مبتنی بر پروژه هستند.