دوره کوچینگ برای مدیران: چگونه به یک مدیر-کوچ تبدیل شویم؟

آنچه یاد خواهید گرفت: ذهنیت مدیر-کوچ را بدون از دست دادن اقتدار سلسله‌مراتبی خود به کار بگیرید. با اعضای تیم خود اعتماد بسازید. به هنر «سؤال‌های قدرتمند» که باعث تأمل و اقدام می‌شوند، مسلط شوید. از چارچوب GROW برای ساختار دادن به گفتگوهای خود استفاده کنید. در موقعیت‌های واقعی کوچینگ کنید: نبود استقلال، تعارض یا عملکرد تحت فشار مقاومت و منیت را بدون افتادن در دام تقابل مدیریت کنید. و مهم‌تر از همه: تیم خود را بدون ایجاد وابستگی به خودتان توسعه دهید. پیش‌نیازهای دوره ذهنی باز داشتن و آمادگی برای اقدام توضیحات دوره برنامه‌ای جامع درباره کوچینگ برای مدیران اگر امروز، به‌عنوان یک مدیر، احساس می‌کنید که: بار تمام تصمیم‌ها را به‌تنهایی به دوش می‌کشید، به‌جای اینکه تیم‌تان خودش پاسخ‌ها را پیدا کند، شما مدام در حال ارائه پاسخ هستید، یا برای مدیریت اعضای تیمی که احساس گیرکردن یا مقاومت دارند، با مشکل مواجه شده‌اید. ...این دوره برای شماست! چرا باید در این آموزش جلسات پربازده شرکت کنید؟ در این برنامه یاد می‌گیرید چگونه ذهنیت کوچینگ را در روال روزانه مدیریت خود ادغام کنید. هدف این نیست که عنوان شغلی‌تان را تغییر دهید، بلکه این است که کارکنان‌تان را مستقل‌تر، مسئولیت‌پذیرتر و در نهایت پربازده‌تر کنید. داده‌ موجود بسیار قابل‌توجه‌اند: مطالعات Gallup نشان می‌دهند تیم‌هایی که مدیرانشان رویکرد کوچینگ را به کار می‌گیرند، تا 18% بهره‌ورتر هستند. با این حال، بیشتر مدیران هرگز آموزش ندیده‌اند که چگونه کوچ کنند. نتیجه چیست؟ آن‌ها برای کنترل همه‌چیز فرسوده می‌شوند، استعدادها انگیزه خود را از دست می‌دهند و نوآوری متوقف می‌شود. این دوره راهبردها و ابزارهای عملی لازم را در اختیار شما می‌گذارد تا این چرخه را بشکنید. این یک دوره نظری نیست. همچنین برنامه‌ای برای تبدیل شدن به یک کوچ حرفه‌ای یا انجام درمان نیست. این یک روش طراحی‌شده برای مدیرانی است که در خط مقدم فعالیت می‌کنند. در طول این آموزش، ویدئوهای کوتاه، نمونه‌های واقعی از محیط کسب‌وکار و تمرین‌هایی خواهید دید که به شما کمک می‌کنند هر مفهوم را از همین امروز به کار بگیرید. منتظر چه هستید؟ در این دوره شرکت کنید و در داخل دوره بپیوندید! این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ این دوره برای همه رهبران است - چه مدیر تیم باشید، چه سرپرست پروژه یا کارآفرین - که می‌خواهند به‌جای مدیریت ریزبینانه، به تیم‌های خود توانمندسازی بدهند. این دوره برای مدیران خط مقدم طراحی شده است.