برای استفاده از خدمات وارد حساب خود شوید

1- استراتژی رشد 5:18

2- چرا رشد؟ 9:12

3- استراتژی و رشد 3:39

4- جایگزینهای رشد 7:12

5- ریسک های رشد 7:00

6- رشد از طریق مقیاسپذیری 9:39

7- برنامهریزی سناریو 5:07

8- برنامهریزی سناریو گام 1 5:38

9- برنامهریزی سناریو گامهای 2 و 3 7:58

10- برنامهریزی سناریو گامهای 4 و 5 6:19

11- دروس ماژول 2:35

12- جعبهابزار استراتژیست: برنامهریزی سناریو 7:58

13- ورود و رقابت 6:07

14- استفاده از نظریه بازیها برای درک رقابت 8:33

15- استفاده از نظریه بازیها برای درک همکاری 7:50

16- شناسایی رقبای بالقوه 8:59

17- استراتژیهای قبل از ورود 5:06

18- استراتژیهای پساز ورود 7:26

19- دروس ماژول 1:25

20- جعبهابزار استراتژیست: ماتریسهای پرداخت 2:28

21- رشد از طریق تملیک 6:38

22- مزایا و معایب تملیک 5:54

23- تلههای رشد از طریق تملیک 7:12

24- چرا شرکتها برای تملیک بیش از حد پرداخت میکنند؟ 5:41

25- جایگزینهای تملیک 7:05

26- شناسایی فرصتهای تملیک موفق 3:05

27- تحلیل تملیک 5:39

28- مزیت استراتژیک: ارزش هدف 2:13

29- اجتناب از پرداخت بیش از حد 4:26

30- تحلیل تملیک: هزینههای فرصت 6:33

31- دروس ماژول 4:54

32- جعبهابزار استراتژیست: تحلیل تملیک 5:20

33- رشد از طریق نوآوری 7:15

34- استراتژیهای نوآوری 3:26

35- توسعه قابلیت نوآورانه 6:49

36- کلیدهای نوآوری 3:55

37- کلیدهای نوآوری 3:55

38- سازماندهی برای نوآوری 6:47

39- کسب ارزش از نوآوریها 2:01

40- حفاظت از مالکیت معنوی 7:08

41- داراییهای مکمل 4:07

42- تعیین یک استراتژی نوآوری 5:21

43- دروس ماژول 1:27

44- جعبهابزار استراتژیست: تحلیل گزینههای واقعی 2:25
درباره این دوره