دوره ذهنیت PMI: به زبان ساده

آنچه یاد خواهید گرفت: فیلتر ذهنیت PMI: چارچوب ذهنی مشخصی را که لازم است یاد بگیرید تا از فکر کردن مثل یک مدیر «دنیای واقعی» دست بردارید و شروع کنید به انتخاب پاسخ‌هایی که با PMI هم‌راستا هستند. منطق پرسش‌های موقعیتی: یک فرآیند 4 مرحله‌ای را یاد بگیرید تا عوامل حواس‌پرت‌کن را از مسائل طولانی حذف کنید و کلمات کلیدی پرتکرار را که به پاسخ اشاره می‌کنند شناسایی کنید. استراتژی‌های ویژه هر حوزه: اصول اصلی افراد، فرآیند و محیط کسب‌وکار را بیاموزید تا با اطمینان تعارض‌های تیمی و گذار به اجایل را مدیریت کنید. قدرت حذف گزینه‌ها: یاد بگیرید گزینه‌های «هشداردهنده» را سریع کنار بگذارید و اقدامات استاندارد طلایی - مثل ارزیابی قبل از اقدام - را به کار بگیرید تا در اولین تلاش قبول شوید. پیش‌نیازهای دوره دانش اساسی مدیریت پروژه: درک اولیه با چرخه‌های عمر پروژه و مدیریت تیم به شما کمک می‌کند تغییرات ذهنی را سریع‌تر درک کنید. آشنایی با محتوای آزمون PMP: این دوره بیشتر برای کسانی مناسب است که قبلاً مطالعه راهنمای PMBOK یا آمادگی مشابه برای آزمون PMP را شروع کرده‌اند. نیازی به تخصص فنی نیست: این دوره بر منطق و رهبری تمرکز دارد؛ برای موفقیت در آن به ابزارهای پیشرفته یا دانش برنامه‌نویسی نیاز ندارید. هدف گرفتن گواهینامه: این دوره برای دانشجویانی طراحی شده است که فعالانه برای آزمون PMP آماده می‌شوند و می‌خواهند رویکرد خود را به پرسش‌های موقعیتی ساده‌تر کنند. توضیحات دوره به منطق لازم مسلط شوید تا آزمون PMP را در اولین تلاش خود با موفقیت پشت سر بگذارید. ​از حفظ کردن فرمول‌ها و فرآیندها خسته شده‌اید، اما باز هم در پرسش‌های موقعیتی گیر می‌کنید؟ بیشتر داوطلبان PMP نه به این دلیل رد می‌شوند که راهنمای PMBOK® را نمی‌شناسند، بلکه چون نمی‌دانند مثل یک مدیر پروژه چگونه فکر کنند. آزمون PMP شامل 180 معمای موقعیتی است. برای حل آن‌ها، به حافظه بهتر نیاز ندارید؛ به ذهنیت بهتر نیاز دارید. ​این دوره یک آموزش متمرکز و بدون حاشیه است که برای بازآموزی ذهن شما برای آزمون PMP طراحی شده است. از تعریف‌ها عبور می‌کنیم و مستقیم سراغ ذهنیت PMP می‌رویم؛ همان فیلتری که باید برای هر سؤال به کار ببرید تا از میان چهار پاسخ «درست»، بهترین پاسخ را پیدا کنید. ​آنچه یاد خواهید گرفت: اصول: فلسفه اصلی پشت آزمون PMP و چگونگی برخورد با سؤالات از دیدگاه PMI را درک کنید. ​مثل یک مدیر پروژه فکر کنید: از یک «انجام‌دهنده کار» به یک رهبر راهبردی تبدیل شوید که تغییرات، ریسک‌ها و ذی‌نفعان را به‌طور مؤثر مدیریت می‌کند. ​رهبری خدمت‌گزار: به ذهنیت اجایل و هنر هدایت تیم‌های پربازده مسلط شوید. ​رمزگشایی موقعیتی: منطق «مدیر پروژه ابتدا چه کاری باید انجام دهد؟» و «مدیر پروژه بعداً چه کاری باید انجام دهد؟» را یاد بگیرید. ​فیلتر PMP: یک چارچوب گام‌به‌گام برای حذف گزینه‌های انحرافی و شناسایی انتخاب درست ​این دوره برای چه کسانی است؟ ​داوطلبان PMP که از حجم زیاد مطالب مطالعه احساس فشار می‌کنند و به یک استراتژی ساده‌شده نیاز دارند. ​رهبران پروژه که می‌خواهند از محیط‌های سنتی واترفال به اجایل و هیبرید منتقل شوند. ​افرادی که چند بار در آزمون شرکت کرده‌اند و مطالب را می‌دانند، اما در منطق «بهترین پاسخ» در سؤالات موقعیتی مشکل دارند. ​طراحان و مدرسان دوره که می‌خواهند چارچوب‌های رهبری و کوچینگ خود را تقویت کنند. ​چرا این دوره را بگذرانید؟ ​برخلاف بوت‌کمپ‌های 35 ساعته که روی هر جزئیات کوچکی تمرکز می‌کنند، این دوره یک حمله جراحی تخصصی به سخت‌ترین بخش آزمون است: ذهنیت. تا پایان این دوره، فقط راهنمای PMBOK® را نخواهید شناخت - بلکه آن را زندگی خواهید کرد. ​همین حالا در این دوره شرکت کنید و از امروز مثل یک PMP فکر کنید! این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ داوطلبان PMP که احساس می‌کنند زیر فشار حجم مطالب مانده‌اند: اگر راهنمای PMBOK را مطالعه کرده‌اید اما در اعمال مفاهیم در سؤالات پیچیده و موقعیتی مشکل دارید، این دوره برای شما عالی است. مدیر پروژه‌ای که در عادت‌های دنیای واقعی گیر کرده است: برای حرفه‌ای‌هایی که باید عادت‌های رایج محیط کار محلی را کنار بگذارند و استانداردهای جهانی مشخص موردنیاز را بپذیرند. داوطلبان آزمون که به تاریخ امتحان نزدیک شده‌اند: منبعی ایده‌آل برای مرحله نهایی، برای کسانی که به یک استراتژی ساده‌شده نیاز دارند تا اعتمادبه‌نفس خود را بالا ببرند و تحلیل سؤالات را سریع‌تر کنند. رهبران پروژه غیرسنتی: برای هماهنگ‌کنندگان یا سرگروه‌هایی که تجربه دارند اما برای قبولی در گواهینامه به یک چارچوب ذهنی ساختارمند نیاز دارند، مفید است.