درباره این دوره
بهعنوان یک توسعهدهنده ارشد یا لیدر فنی، از شما انتظار میرود تصمیمهایی بگیرید که سیستمها، تیمها و محصولات را شکل میدهند، اما هیچکس به شما یاد نمیدهد چگونه این کار را انجام دهید. این دوره برای پر کردن فاصله میان اجرای قوی و قضاوت قوی طراحی شده است. یاد میگیرید پیش از رفتن سراغ راهحلها، مسئله درست را چگونه صورتبندی کنید، چگونه ریسک را ارزیابی کنید و تشخیص دهید چه زمانی باید سریع پیش رفت و چه زمانی باید آهستهتر حرکت کرد، و چگونه فرضهای پنهانی را که پروژهها را از مسیر خارج میکنند آشکار کنید.
سپس با چارچوبهای عملی، از جمله امتیازدهی وزنی، نقشهبرداری تاثیر و OODA برای ارزیابی موازنهها کار میکنید. همچنین یاد میگیرید توصیههای خود را چگونه ساختاردهی و منتقل کنید تا دیگران بتوانند استدلال شما را دنبال کنند و با آن همراه شوند. در سراسر دوره، از AI بهعنوان یک شریک فکری استفاده میشود تا گزینهها را تحت فشار قرار دهد، نقاط کور را به چالش بکشد و نحوه صورتبندی هر تصمیم را محک بزند. در نهایت، عادتهایی حول ثبت تصمیمها و ژورنالنویسی به دست میآورید تا قضاوت شما در طول زمان بهتر شود.