دوره مسیر شغلی: به رهبر فنی تبدیل شوید

درباره این دوره نقش رهبر فنی یکی از رایج‌ترین مسیرهای بعدی برای مهندسان ارشد است، اما در عین حال یکی از کم‌تعریف‌ترین نقش‌ها هم هست. این‌که شما به‌عنوان رهبر فنی دقیقاً چه کارهایی انجام می‌دهید، بسته به شرکت، تیم و میزان بلوغ سازمان می‌تواند بسیار متفاوت باشد. این دوره برای آماده‌کردن شما برای این گذار طراحی شده است، یا اگر از قبل در این نقش هستید، به شما کمک می‌کند رویکردتان را دقیق‌تر و مؤثرتر کنید. ابتدا یاد می‌گیرید رهبر فنی واقعاً چیست، چه تفاوتی با مهندس ارشد یا مدیر مهندسی دارد، و این نقش در زمینه‌ی کاری مشخص شما احتمالاً چه شکلی خواهد داشت. سپس می‌آموزید چگونه از تمرکز بر خروجی فردی به سمت تمرکز بر نتایج حرکت کنید، چگونه بدون داشتن اختیار رسمی نفوذ و اعتماد بسازید، و چگونه میان مهندسان و ذی‌نفعان هم‌راستایی ایجاد کنید. این دوره همچنین جنبه‌ی فنی رهبری را پوشش می‌دهد: تعیین مسیر، مدیریت بده‌بستان‌ها، و گرفتن تصمیم‌های هوشمندانه درباره‌ی بدهی فنی. یاد می‌گیرید چگونه بازخورد مؤثر بدهید، مهندسان جدید را به تیم ملحق کنید، و بدون مدیریت دقیق و کنترل‌گرانه، سطح عملکرد تیم را بالاتر ببرید. در نهایت، بخشی کامل به مالکیت تحویل اختصاص دارد؛ از جمله این‌که چگونه موانع تیم‌ها را برطرف کنید، فشار و ددلاین ها را مدیریت کنید، و از افتادن در دام تبدیل شدن به یک مدیر پروژه جلوگیری کنید. در پایان، تصویر روشنی خواهید داشت از این‌که آیا مسیر رهبری فنی برای شما مناسب است یا نه، و چگونه می‌توانید در آن موفق شوید.