آنچه یاد خواهید گرفت
تأمین و قراردادها
اصول قراردادها
تأمین چیست و چرا اهمیت دارد؟
چگونه قراردادها را مدیریت کنیم تا سود بیشتری داشته باشیم؟
مدیریت تأمین چیست؟
چرا تأمین اهمیت دارد؟
تأمین در 4 مرحله ساده
چگونه درباره قراردادها بیندیشیم؟
برنامهریزی مدیریت تأمین
نوشتن شرح کار
تصمیمگیری ساخت یا خرید
اجرای فرآیند تأمین
کنترل فرآیند تأمین
درک بازارها و زنجیره تأمین
شناخت قراردادهای ساختوساز
روشهای تأمین در ساختوساز
تأمین و مدیریت قرارداد در ساختوساز
چگونه مدیر قرارداد شویم؟
هوش مصنوعی و قراردادهای ساختوساز
آمادگی برای آزمون PMP
پیش نیازهای دوره
انگیزه برای تبدیل شدن به مدیر پروژه بهتر
توضیحات دوره
به مدیریت تأمین و قراردادهای پروژه مسلط شوید (و برای آزمون PMP آماده شوید.)
واقعیت این است که هنگام اجرای یک پروژه، نیاز داریم بخشی از کارها را به شرکتهای دیگر برونسپاری کنیم. بنابراین لازم است قراردادها را تنظیم، درباره آنها مذاکره، آنها را امضا و مدیریت کنیم. با توجه به اینکه به طور متوسط 90% هزینه کل پروژه به طرفهای خارجی اختصاص دارد، یادگیری چگونگی درک، تنظیم و مدیریت قراردادها شما را به مدیر پروژه بهتری تبدیل خواهد کرد.
در عرض چند ساعت، مدیریت مؤثر تأمین و قراردادها را یاد بگیرید.
ویژگیهای دوره:
تأیید شده - هزاران دانشجوی راضی، با 94% گزارش پیشرفت شغلی
عملی - توسعه یافته با همکاری کارشناسان صنعت برای استفاده در محیط واقعی
سریع - محتوای ساده و متمرکز بر دانش ضروری
منابع غنی - شامل اسلایدها و مطالب قابل دانلود
موضوعات پوشش داده شده در دوره:
بخش 1 - مقدمه
مدیریت تأمین پروژه چیست؟
تأمین در مقابل مدیریت قرارداد
قراردادها کلید پیشرفت شغلی هستند.
چرا تأمین ضروری است؟
اسناد کلیدی تأمین
جایگاه تأمین در پروژه
تأمین به زبان ساده
چگونه درباره قراردادها بیندیشیم؟
بخش 2 - فرآیند مدیریت تأمین در PMBOK
برنامهریزی مدیریت تأمین
نوشتن شرح کار
تصمیمات ساخت یا خرید
اجرای فرآیند تأمین
کنترل فرآیند تأمین
بخش 3 - کاربردها در ساختوساز
درک بازارها و زنجیره تأمین
شناخت قراردادهای ساختوساز
روشهای تأمین در ساختوساز
تأمین و مدیریت قرارداد در ساختوساز
چگونه مدیر قراردادهای ساختوساز شویم؟
هوش مصنوعی و قراردادهای ساختوساز
بخش 4 - جمعبندی
سؤالات تمرینی آزمون
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
مدیران پروژه
مدیران ساختوساز
مهندسان پروژه
مدیران قرارداد