دوره آموزش AB-731 - هدایت تحول هوش مصنوعی در سازمان شما

آنچه یاد خواهید گرفت: واژگان و چارچوب‌های لازم را برای هدایت گفت‌وگوهای سطح‌بالای هوش مصنوعی به دست آورید و فناوری را با اهداف کسب‌وکار همسو کنید. چارچوب «Buy و Build و Extend» را به‌خوبی بیاموزید تا بر اساس هزینه، ریسک و سرعت، مسیر مناسب هوش مصنوعی را انتخاب کنید. یاد بگیرید چگونه با استفاده از 6 اصل هوش مصنوعی مسئول و Grounding، بر یک محیط امن هوش مصنوعی نظارت کنید. تفاوت میان Generative AI و LLMs و SLMs را درک کنید تا بتوانید برای تیم خود انتخاب‌های آگاهانه‌تری در حوزه فناوری داشته باشید. معیارهای دقیق انتخاب میان ابزارهای آماده، ایجنت‌های سفارشی یا راهکارهای کاملاً اختصاصی را بیاموزید. سناریوهای کسب‌وکار با اثرگذاری بالا را در واحد خود شناسایی کنید که برای افزایش بهره‌وری با هوش مصنوعی مناسب هستند. شش اصل هوش مصنوعی اخلاقی را به‌خوبی بیاموزید تا اطمینان حاصل کنید پیاده‌سازی شما منصفانه، قابل‌اعتماد و منطبق با الزامات است. جنبه مالی هوش مصنوعی را، از جمله مدل‌های لایسنس و محرک‌های هزینه‌ قابل‌پیش‌بینی در برابر محرک‌های هزینه‌ مبتنی بر توکن، مدیریت کنید. یک مسیر مرحله‌ای را بیاموزید تا سازمان خود را از تست‌های اولیه به یک مدل بالغ و ارزش‌محور هوش مصنوعی برسانید. پیش‌نیازهای دوره این دوره برای مدیران و مدیران اجرایی طراحی شده است؛ هیچ دانش کدنویسی یا پیشینه فنی لازم نیست. آشنایی پایه با فرایندهای کاری سازمان و ابزارهای استاندارد Microsoft 365 تمرکز بر اینکه هوش مصنوعی چه تأثیری بر عملیات‌ها دارد، نه اینکه کد چگونه کار می‌کند. این دوره برای افرادی ساخته شده که آدم‌ها، بودجه یا استراتژی را مدیریت می‌کنند، نه کسانی که کد می‌نویسند. آشنایی پایه با فرایندهای فعلی شرکت و اینکه بزرگ‌ترین گلوگاه‌ها کجا قرار دارند. باید با استفاده از Microsoft 365 (Teams و Word و Excel) آشنا باشید تا ببینید این ابزارها چگونه با هم یکپارچه می‌شوند. هیچ پیش‌نیازی در زمینه کدنویسی، علم داده یا ریاضیات پیشرفته وجود ندارد. تمایل به اینکه به هوش مصنوعی به‌ عنوان یک چالش مدیریتی نگاه کنید، نه فقط یک بروزرسانی نرم‌افزاری به زمانی نیاز خواهید داشت تا بررسی کنید این چارچوب‌ها به‌ طور مشخص در صنعت یا واحد شما چگونه کاربرد دارند. توضیحات دوره دوران «صبر کنیم و ببینیم» در مورد هوش مصنوعی رسماً به پایان رسیده است. برای رهبران کسب‌وکار، چالش دیگر فقط درک این نیست که هوش مصنوعی چیست، بلکه تصمیم‌گیری دقیق درباره این است که چگونه در معماری سازمانی جای می‌گیرد. این دوره، نقشه راه حرفه‌ای شما برای عبور از این پیچیدگی است. این دوره که به‌ طور ویژه برای مدیران و رهبران غیرفنی طراحی شده، اصطلاحات پیچیده را کنار می‌گذارد و بر منطق کسب‌وکار پشت مهم‌ترین تحول فناوری زمان ما تمرکز می‌کند. از ابزارها تا ایجنت‌ها در حالی که بیشتر دنیا روی پرامپت‌های ساده چت متمرکز است، این دوره شما را برای آینده ایجنت محور آماده می‌کند. شما یاد می‌گیرید هوش مصنوعی را نه به‌ عنوان یک نرم‌افزار ایستا، بلکه به‌ عنوان یک شریک فعال ببینید که می‌تواند استدلال کرده و تسک‌ها را اجرا کند. ما چارچوب‌هایی را در اختیار شما قرار می‌دهیم تا فرصت‌های اتوماسیون با اثرگذاری بالا را شناسایی کنید و با استفاده از ماتریس «Buy و Build و و Extend» مطمئن شوید سرمایه‌گذاری شما با اهداف رقابتی منحصربه‌فرد سازمانتان هم‌راستا است. معماری اعتماد مسئولیت اصلی یک رهبر در عصر هوش مصنوعی، حاکمیت است. شما بررسی خواهید کرد که چگونه با استفاده از Grounding و بازیابی نسل افزوده (RAG) خروجی‌های هوش مصنوعی را به داده‌ معتبر سازمان خود متصل کنید. ما فراتر از تئوری می‌رویم و یک مدل حاکمیتی «اعتماد-محور» ارائه می‌دهیم تا اطمینان حاصل شود ابتکارات هوش مصنوعی شما امن، منطبق با الزامات و مبتنی بر 6 اصل اصلی مسئولیت‌پذیری هستند. آماده برای گواهینامه، آزموده در اتاق هیئت‌مدیره چه در حال آماده‌سازی برای گواهینامه Microsoft AB-731: AI for Business Leaders باشید و چه صرفاً بخواهید واحد خود را در مسیر تحول دیجیتال هدایت کنید، این دوره بینش‌های مبتنی بر سناریو را در اختیار شما قرار می‌دهد که به آن‌ها نیاز دارید. در پایان این مسیر، سواد استراتژیک لازم را خواهید داشت تا از یک ناظر کنجکاو به معمار آگاه آینده هوش مصنوعی شرکت خود تبدیل شوید. این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ رهبران حوزه مالی، منابع انسانی، فروش یا حقوقی که باید ابتکارات هوش مصنوعی را به‌طور مؤثر مدیریت کنند. تصمیم‌گیرندگانی که مسئول چشم‌انداز هوش مصنوعی، بودجه و آمادگی سازمانی هستند. متخصصانی که به دنبال یک مسیر روشن و مبتنی بر سناریو برای قبولی در گواهینامه Microsoft هستند. دانشجویانی که می‌خواهند یک مسیر مطالعه مبتنی بر سناریو و کاربردی برای قبولی در آزمون گواهینامه Microsoft داشته باشند. متخصصانی که مأمور نظارت بر پروژه‌های تحول دیجیتال هستند و باید اطمینان دهند هوش مصنوعی بازگشت سرمایه واقعی ایجاد می‌کند. افرادی که می‌خواهند از طریق استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی، اثر اجتماعی یا بهره‌وری عملیاتی را افزایش دهند. مشاورانی که به یک چارچوب ساختاریافته نیاز دارند تا به مشتریان خود در تصمیم‌گیری میان «Buy و Build و Extend» کمک کنند.