دوره مدیر محصول فناوری - از ایده تا عرضه (مهارت‌های واقعی)

آنچه یاد خواهید گرفت: نقش مدیر محصول فناوری اطلاعات چیست؟ چگونه به یک مدیر محصول فناوری اطلاعات تبدیل شویم؟ دانش فنی موردنیاز مهارت‌ها و شایستگی‌های موردنیاز تعریف و بیان چشم‌انداز و استراتژی محصول ایجاد و نگهداری نقشه راه محصول گردآوری نیازمندی‌ها نظارت بر توسعه تضمین کیفیت مدیریت انتشار مدیریت ریسک نظارت بر عملکرد ارتباط با ذی‌نفعان مدیریت بودجه تحلیل بازار مقیاس‌بندی و رشد پشتیبانی و رضایت مشتری مستندسازی انطباق قانونی تیزحسی کسب‌وکار ارتباط مؤثر حل مسئله پیش‌نیازهای دوره برای گذراندن این دوره به 8 ساعت زمان نیاز دارید. توضیحات دوره می‌خواهید مدیر محصول شوید، اما مطمئن نیستید مدیران محصول دقیقاً چه کاری انجام می‌دهند؟ مدیریت محصول امروز یکی از پرتقاضاترین نقش‌هاست. اما بیشتر افراد با چالش‌های زیر روبه‌رو می‌شوند: درک روشنی از کار واقعی مدیران محصول ندارند. تئوری را یاد می‌گیرند، اما نمی‌توانند آن را در موقعیت‌های واقعی به کار ببرند. درباره چگونگی تبدیل شدن به مدیر محصول گیج می‌شوند. این دوره این مشکلات را برطرف می‌کند. یاد بگیرید مدیران محصول واقعاً چگونه کار می‌کنند. بیشتر دوره‌ها ابزارها یا چارچوب‌ها را آموزش می‌دهند. مدیریت محصول واقعی درباره این موارد است: تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت درک مشتریان و بازارها کار با تیم‌های چندتخصصی ساخت، عرضه و بهبود محصولات این دوره بر این موضوع تمرکز دارد که مدیران محصول چگونه فکر می‌کنند و در سراسر چرخه عمر محصول چگونه عمل می‌کنند. از ایده تا عرضه: یک سفر محصول کامل شما به صورت گام‌به‌گام یاد می‌گیرید یک مدیر محصول چگونه کار می‌کند: تعریف چشم‌انداز و استراتژی محصول درک نیازهای مشتری و فرصت‌های بازار ساخت و اولویت‌بندی نقشه راه محصول ترجمه ایده‌ها به نیازمندی‌ها و داستان‌های کاربری شفاف همکاری با تیم‌های توسعه برای ساخت محصول اطمینان از کیفیت، مدیریت انتشار و رسیدگی به ریسک‌ها نظارت بر عملکرد و بهبود محصول مقیاس‌بندی و رشد محصول در طول زمان آنچه در پایان این دوره بدست خواهید آورد: نقش واقعی یک مدیر محصول فناوری را درک خواهید کرد. یاد می‌گیرید مانند یک مدیر محصول فکر کنید. درک روشنی از چگونگی ساخت و مدیریت محصولات بدست می‌آورید. می‌توانید در بحث‌ها و تصمیم‌گیری‌های محصول مشارکت مؤثر داشته باشید. پایه‌ای قوی برای ورود به نقش‌های مدیریت محصول می‌سازید. چه چیزی این دوره را متفاوت می‌کند؟ بیشتر دوره‌های مدیریت محصول بر موارد زیر تمرکز دارند: ابزارها الگوها مفاهیم جدا از هم این دوره بر موارد زیر تمرکز دارد: تفکر محصول End-to-end تصمیم‌گیری در واقعیت چگونه همه چیز در چرخه عمر محصول به هم متصل می‌شوند؟ شما فقط یاد نمی‌گیرید چه کاری انجام دهید. بلکه چرایی و چگونگی تصمیم‌گیری مدیران محصول را هم درک می‌کنید. بر پایه تجربه واقعی صنعت: این دوره بر اساس تجربه واقعی در سازمان‌های جهانی طراحی شده است: تجربه مدیریت محصول و توسعه در شرکت‌هایی مانند Johnson & Johnson ،Unilever و Danone تجربه ساخت و مدیریت محصولات در بازارهای مختلف کوچینگ و منتورینگ دانشجویان برای ورود به نقش‌های مدیریت محصول این دوره شامل تئوری دانشگاهی نیست. این موارد رویکردهای عملی هستند که در محیط‌های واقعی کسب‌وکار استفاده می‌شوند. آنچه یاد خواهید گرفت نقش‌ها و مسئولیت‌های یک مدیر محصول فناوری استراتژی محصول، چشم‌انداز و ایجاد نقشه راه تحقیقات بازار و درک مشتری گردآوری نیازمندی‌ها و تدوین داستان کاربری نظارت بر توسعه محصول و همکاری بین‌وظیفه‌ای تضمین کیفیت، مدیریت انتشار و مدیریت ریسک نظارت بر عملکرد و بهبود محصول ارتباط با ذی‌نفعان و هم‌راستاسازی با اهداف کسب‌وکار مقیاس‌بندی محصولات و هدایت رشد یادگیری با درک کردن، نه حفظ کردن: چرخه کامل محصول را گام‌به‌گام دنبال کنید. از طریق توضیحات ساختارمند و مثال‌های واقعی یاد بگیرید. یک پایه مفهومی قوی بسازید که در صنایع مختلف قابل‌استفاده باشد. یک پایه قوی برای مدیریت محصول بسازید، اگر می‌خواهید: بفهمید مدیران محصول واقعاً چگونه کار می‌کنند. با شفافیت به سمت نقش مدیریت محصول حرکت کنید. یاد بگیرید محصولات چگونه ساخته، عرضه و مقیاس‌بندی می‌شوند. مهارت‌های واقعی تفکر محصول را توسعه دهید. این دوره پایه لازم برای رسیدن به این هدف را در اختیار شما قرار می‌دهد. این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ فارغ‌التحصیلان مهندسی که می‌خواهند در یک شرکت فناوری اطلاعات مدیر محصول شوند. فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت که می‌خواهند در یک شرکت فناوری اطلاعات مدیر محصول شوند. متخصصان فناوری اطلاعات که می‌خواهند در یک شرکت فناوری اطلاعات مدیر محصول شوند.