آنچه یاد خواهید گرفت:
اثرگذاری واقعاً چگونه در سازمانهای زنجیره تأمین کار میکند؟
چرا افراد مقاومت میکنند و چگونه میتوان مقاومت را به همسویی تبدیل کرد؟
چگونه داده را به گونهای اثرگذار منتقل کنید (نه فقط اعداد را)؟
چگونه بدون آسیب زدن به روابط، تعارض را مدیریت کنید؟
چگونه با اطمینان تیمهای متقابل عملکردی را رهبری کنید؟
پیشنیازهای دوره
پیشنیاز خاصی ندارد. داشتن تجربه کار در زنجیره تأمین ترجیح داده میشود
توضیحات دوره
این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است.
هنر اثرگذاری یک دوره کاربردی و مبتنی بر واقعیت برای رهبری است که به طور ویژه برای متخصصان زنجیره تأمین که در سازمانهای ماتریسی کار میکنند طراحی شده است.
این دوره صرفاً تئوری نیست. این همان شیوهای است که اثرگذاری واقعاً در نقشهای برنامهریزی، تدارکات، لجستیک، S&OP و تحول کار میکند.
آنچه یاد میگیرید:
بر تصمیمها اثر بگذارید.
ذینفعان را همسو کنید.
گفتگوها را هدایت کنید.
اعتمادسازی کنید.
نتایج را پیش ببرید، حتی زمانی که اقتدار رسمی ندارید.
آنچه یاد خواهید گرفت:
اثرگذاری واقعاً چگونه در سازمانهای زنجیره تأمین کار میکند؟
چرا افراد مقاومت میکنند و چگونه میتوان مقاومت را به همسویی تبدیل کرد؟
چگونه داده را به گونهای اثرگذار منتقل کنید (نه فقط اعداد را)؟
چگونه بدون آسیب زدن به روابط، تعارض را مدیریت کنید؟
چگونه با اطمینان تیمهای متقابل عملکردی را رهبری کنید؟
برنامه درسی دوره:
ماژول 1: اثرگذاری در زنجیره تأمین
چرا اقتدار در سازمانهای ماتریسی شکست میخورد؟
6 منبع قدرت واقعی (نرم)
ماژول 2: روانشناسی اثرگذاری
درک رفتار ذینفعان
نگاشت اثرگذاری و شناسایی موانع پنهان
ماژول 3: ارتباط برای اثرگذاری
چارچوب ارتباطی SPEAK
داستانسرایی داده محور که به اقدام منجر میشود.
مراسمهای ارتباطات رهبری
ماژول 4: تعارض و مقاومت
چرا تعارضها در زنجیره تأمین رخ میدهند؟
مدل ACE برای گفتگوهای دشوار
مهارتهای مذاکره برای اثرگذاری بلندمدت
ماژول 5: کاربرد در دنیای واقعی
مطالعات موردی از سناریوهای واقعی زنجیره تأمین
ساخت پلیبوک شخصی اثرگذاری شما
آنچه دریافت میکنید:
دروس ویدئویی (کوتاه، متمرکز، کاربردی)
قالب نقشه اثرگذاری
اسکریپتها و پلیبوکهای ارتباطی
مطالعات موردی واقعی زنجیره تأمین
تمرینهای تأملی و اکشن پلنها
نتایجی که میتوانید انتظار داشته باشید:
با اعتمادبهنفس بیشتری صحبت خواهید کرد.
مقاومت را با آرامش مدیریت خواهید کرد.
بدون ارجاع دادن موضوع به سطوح بالاتر، بر تصمیمها اثر خواهید گذاشت.
روابط متقابل عملکردی قویتری خواهید ساخت.
به عنوان یک رهبر دیده خواهید شد، نه فقط یک مجری وظایف
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
به طور ویژه برای متخصصان زنجیره تأمین که در سازمانهای ماتریسی کار میکنند طراحی شده است.