دوره PMI: مدیریت تغییر سازمانی

آنچه یاد خواهید گرفت: یادگیری درباره‌ی انواع مختلف تغییرات سازمانی و چرایی ضرورت تغییر در محیط کسب‌وکار امروزی درک نقش عامل تغییر در هدایت تغییرات سازمانی و مهارت‌ها و شایستگی‌های مورد نیاز برای موفقیت توسعه یک برنامه‌ی مدیریت تغییر: شرکت‌کنندگان یاد خواهند گرفت چگونه یک برنامه‌ی جامع مدیریت تغییر را که شامل ارتباطات طراحی و اجرا کنند. توسعه‌ استراتژی های ارتباطی مؤثر و تعامل برقرار کردن ذی‌نفعان در سراسر فرآیند تغییر رهبری مؤثر ابتکارات تغییر و شناسایی و رسیدگی به مقاومت در برابر تغییر یادگیری درباره‌ی نقش فرهنگ سازمانی در ابتکارات تغییر و چگونگی توسعه‌ی استراتژی هایی برای ایجاد فرهنگی مبتنی بر تغییر یادگیری برای پیاده سازی ابتکارات تغییر و سنجش میزان موفقیت آن‌ها و پرداختن به چالش‌ها و موانع موجود در مسیر تغییر توضیحات دوره مؤسسه مدیریت پروژه PMI (Project Management Institute) دوره‌ای در زمینه مدیریت تغییر سازمانی (OCM) ارائه می‌دهد که برای مجهز کردن متخصصان به دانش و مهارت‌های لازم جهت هدایت موفق ابتکارات تغییر سازمانی طراحی شده است. این دوره جنبه‌های مختلف مدیریت تغییر از جمله ارتباطات، تعامل ذی‌نفعان، رهبری و تغییر فرهنگی را پوشش می‌دهد. به طور کلی، اهداف یادگیری یک دوره OCM این است که شرکت‌کنندگان را به دانش و مهارت‌های لازم برای هدایت و مدیریت موفق ابتکارات تغییر سازمانی مجهز کند. در پایان دوره، انتظار می‌رود شرکت‌کنندگان درک محکمی از اصول مدیریت تغییر سازمانی (OCM) داشته باشند و بتوانند این اصول را در ابتکارات تغییر خود اعمال کنند. این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ کارکنان مدیران و رهبران ذی‌نفعان عوامل تغییر