دوره تغییر رفتار برای پایداری

آنچه یاد خواهید گرفت: اصول «گذار عادلانه» را به‌ کار بگیرید تا تغییرات پایداری منصفانه و فراگیر طراحی کنید و اطمینان یابید که منافع به‌ طور عادلانه میان همه تقسیم می‌شوند. اصول کلیدی علم رفتار را درک کنید و بیاموزید چگونه می‌توان از آنها برای پیشبرد ابتکارهای پایداری در سازمان‌ها استفاده کرد. شکاف‌های رفتاری را شناسایی کنید، فرصت‌های تغییر را بیابید و اهداف SMART تعیین کنید تا به نتایج مؤثر در حوزه پایداری برسید. ابزارها و تکنیک‌های عملی برای توسعه و پیاده‌سازی رفتارهای پایدار را به دست آورید، از جمله استفاده از چارچوب‌های کلیدی پایداری پیش‌نیازهای دوره آشنایی قبلی با پایداری الزامی نیست، اما می‌تواند برای ورود عمیق‌تر به فعالیت‌ها مفید باشد. نیازی به نرم‌افزار تخصصی نیست؛ همه ابزارها و منابع در خود دوره ارائه می‌شوند. علاقه‌مندی به یادگیری نحوه ادغام پایداری در شیوه‌های کسب‌وکار آمادگی برای مشارکت در تمرین‌های تأملی و به‌کارگیری مفاهیم در سناریوهای واقعی کسب‌وکار توضیحات دوره می‌خواهید محیط کارتان پایدارتر شود، اما نمی‌دانید از کجا شروع کنید؟ این دوره‌ کاربردی و مناسب مبتدیان، متخصصان را با قدرت علم رفتار در پیشبرد تحول پایدار در سازمان‌ها آشنا می‌کند. این دوره را لورا مک‌درموت، مدیرعامل Colectivo و مدرس طراحی رفتاری کاربردی در IE Business School، ارائه می‌کند و برای کسی که می‌خواهد میان اهداف پایداری و راهبردهای تغییر رفتار در محیط کار پل بزند، گزینه‌ای ایده‌آل است. در طول دوره، مثال‌های واقعی و قابل‌ فهمی را بررسی می‌کنید؛ مانند حرکت به‌ سوی دفتر بدون کاغذ، تشویق رفت‌وآمد پایدار و اجرای شیوه‌های جدید کار - این مثال‌ها مفاهیم علم رفتار را زنده می‌کنند و نشان می‌دهند چگونه می‌توان ابتکارهای روزمره‌ محیط کار را طوری طراحی کرد که پذیرش بیشتری ایجاد کنند. در این مسیر، درک عملی‌ از این موضوع به دست می‌آورید که چرا تغییر رفتار برای تحقق اهداف پایداری حیاتی است، اصول اساسی «گذار عادلانه» چیست، و چگونه می‌توان فرصت‌ها و شکاف‌های کلیدی برای تغییر را در سازمان خود شناسایی کرد. همچنین با چارچوب‌هایی مانند مدل COM-B (Michie و Van Stralen و West و 2011) آشنا می‌شوید که رویکردی ساختارمند برای بررسی پرسش‌های کلیدی درباره تحول انسان‌محور ارائه می‌کنند. در پایان دوره، خواهید دانست چگونه اهداف پایداری را به تغییر رفتاری پیوند بزنید، اهداف SMART تعریف کنید و برنامه‌های عملی برای ایجاد اثری ماندگار طراحی کنید. این دوره برای متخصصان و رهبرانی که می‌خواهند پایداری را در کار روزمره‌ خود تعبیه کنند ایده‌آل است و ابزارهای لازم برای هدایت تغییر مبتنی بر رفتار در سراسر سازمان را در اختیار شما می‌گذارد. برای کسانی که تازه با پایداری آشنا می‌شوند، پیشنهاد می‌کنیم این دوره را همراه با دوره‌ «پایداری در عمل» بگذرانند که یک پایه‌ عملی ارائه می‌دهد. این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ رهبران ارشد، مدیران منابع انسانی و مدیرانی که به‌ دنبال پیشبرد ابتکارهای پایداری در سازمان خود و افزایش همراهی ذینفعان مختلف هستند. این دوره به‌ طور ویژه برای کسانی مناسب است که می‌خواهند بدانند چگونه می‌توان از تغییر رفتار برای پیاده‌سازی اقدامات پایداری بهره گرفت. چه مدیر پایداری باشید، چه متخصص منابع انسانی، استراتژیست کسب‌وکار یا عامل تغییر، این دوره ابزارها و چارچوب‌های لازم برای پیاده‌سازی راه‌حل‌های مؤثر و رفتار محور را در اختیار شما قرار می‌دهد. این دوره همچنین برای افرادی که می‌خواهند در سازمان خود یک «گذار عادلانه» را هدایت یا پشتیبانی کنند، بسیار مناسب است؛ به‌ گونه‌ای که تلاش‌های پایداری فراگیر و منصفانه باشند. برای شرکت در دوره، هیچ تجربه‌ قبلی در علم رفتار لازم نیست؛ فقط اشتیاق برای ایجاد اثری معنادار و تعهد به پیشبرد تغییر مثبت کافی است. از آنجا که این یک دوره‌ مقدماتی است، هیچ تجربه‌ قبلی در علم رفتار لازم نیست؛ فقط اشتیاق برای ایجاد اثری معنادار و تعهد به پیشبرد تغییر مثبت کافی است.