آنچه یاد خواهید گرفت:
اصول، ارزشها و شیوههای اصلی چارچوب چابک مقیاسپذیر (SAFe) را درک کنید.
مسئولیتها و شایستگیهای کلیدی یک مهندس قطار انتشار (RTE) را شناسایی کنید.
رهبری خدمتگزار و تکنیکهای کوچینگ را برای حمایت از تیمهای چابک و ذینفعان اعمال کنید.
جریانهای ارزش را شناسایی کنید و قطارهای انتشار چابک را در یک سازمان ایجاد کنید.
تیمهای چابک چندتخصصی با عملکرد بالا بسازید و از آنها پشتیبانی کنید.
سازوکارهای ریتم و همزمانسازی را برای تحویل چابک در مقیاس بزرگ ایجاد کنید.
جلسات برنامهریزی PI را، از جمله سشن های تفکیک تیمی، بازبینی برنامه و فعالیتهای حل مسئله تسهیل کنید.
وابستگیها و ریسکها را در میان تیمها و برنامهها شناسایی، مدیریت و مصورسازی کنید.
شاخصهای ART را پیگیری و تحلیل کنید تا پیشبینیپذیری و عملکرد را اندازهگیری کنید.
رویدادهای بازبینی و انطباق (I&A) را هدایت کنید تا بهبود مستمر را پیش ببرید.
جلسات بازنگری و کارگاههای ساختاریافته حل مسئله را تسهیل کنید.
همکاری، همراستایی و اجرا را در میان چندین تیم چابک بهبود دهید.
چابکی سازمانی را ممکن کنید و از تحولهای چابک در مقیاس بزرگ پشتیبانی کنید.
مهارتها و اعتمادبهنفس لازم برای عملکرد مؤثر بهعنوان یک مهندس قطار انتشار SAFe (RTE) را توسعه دهید.
پیش نیازهای دوره
هیچ تجربه قبلی بهعنوان مهندس قطار انتشار (RTE) لازم نیست.
علاقه به چابکی سازمانی و چارچوبهای چابک در مقیاس بزرگ مانند SAFe
تمایل به یادگیری رهبری چابک، تسهیلگری و تکنیکهای کوچینگ
توضیحات دوره
در چشمانداز دیجیتال پرشتاب امروز، سازمانها بهطور فزایندهای در حال پذیرش شیوههای چابک در مقیاس بزرگ هستند تا ارزش را سریعتر ارائه دهند، همکاری را بهبود بخشند و بهطور مؤثر به نیازهای متغیر بازار پاسخ دهند. چارچوب چابک مقیاسپذیر (SAFe) بهعنوان یکی از چارچوبهای پیشرو برای پیادهسازی چابکی سازمانی مطرح شده است و مهندس قطار انتشار (RTE) نقشی حیاتی در تضمین موفقیت قطارهای انتشار چابک (ART) ایفا میکند. این دوره جامع برای تجهیز مهندسان قطار انتشار فعلی و آینده به دانش، مهارتها و تکنیکهای عملی لازم برای هدایت و تسهیل ابتکارهای چابک در مقیاس بزرگ با استفاده از SAFe طراحی شده است.
در طول این دوره، درک عمیقی از اصول اصلی SAFe و مسئولیتهای اساسی مهندس قطار انتشار به دست خواهید آورد. یاد خواهید گرفت که قطارهای انتشار چابک چگونه عمل میکنند، جریانهای ارزش چگونه شناسایی میشوند و چگونه چندین تیم چابک تلاشهای خود را برای ارائه ارزش مستمر به مشتریان هماهنگ میکنند. این دوره بر نقش RTE بهعنوان یک رهبر خدمتگزار، کوچ و تسهیلگر تأکید دارد؛ فردی که همراستایی، همکاری و بهبود بیوقفه را در سراسر سازمان پیش میبرد.
یکی از محورهای اصلی این دوره، برنامهریزی افزایش برنامه (PI Planning) است که از مهمترین رویدادها در SAFe بهشمار میرود. یاد میگیرید چگونه سازمانها را برای PI Planning آماده کنید، آمادگی محتوایی و لجستیکی را تضمین کنید، جلسات برنامهریزی را تسهیل کنید، سشن های تفکیک تیمی را مدیریت کنید، وابستگیها را هماهنگ کنید و ریسکهایی را که ممکن است بر تحویل اثر بگذارند، رسیدگی کنید. با تسلط به PI Planning، میتوانید به تیمها کمک کنید تا پیرامون اهداف مشترک همراستا شوند و تعهدهای واقعبینانهای برای اجرای موفق ایجاد کنند.
فراتر از برنامهریزی، این دوره فعالیتهای روزمره مرتبط با اجرای یک افزایش برنامه را بررسی میکند. خواهید آموخت چگونه رویدادهای ART Sync ،Scrum of Scrums و دمو سیستم را تسهیل کنید و در عین حال از Program Kanban برای بهبود جریان و شفافیت استفاده کنید. همچنین یاد خواهید گرفت چگونه عملکرد را با استفاده از شاخصهای کلیدی ART اندازهگیری کنید، پیشبینیپذیری را ارزیابی کنید و اطمینان یابید که ارزش کسبوکار بهصورت مستمر تحویل داده میشود.
بهبود مستمر در قلب سازمانهای چابک قرار دارد و این دوره پوشش گستردهای از رویداد Inspect and Adapt (I&A) ارائه میدهد. یاد میگیرید چگونه جلسات بازنگری را تسهیل کنید، ارزیابیهای کمی انجام دهید، فرصتهای بهبود را شناسایی کنید و کارگاههای ساختاریافته حل مسئله را هدایت کنید که به تغییرات معنادار سازمانی منجر میشوند.
این دوره برای رهبران چابک، Scrum Masters، مدیران پروژه، مدیران محصول، کوچها و هر فردی که در ابتکارهای چابکی سازمانی نقش دارد طراحی شده است. این دوره نظریه را با بینشهای عملی ترکیب میکند که میتوانند فوراً در محیطهای واقعی به کار گرفته شوند. چه در حال آماده شدن برای نقش مهندس قطار انتشار باشید، چه بخواهید تخصص خود را در SAFe افزایش دهید، یا از تحولهای چابک در مقیاس بزرگ پشتیبانی کنید، این دوره دانش و اعتمادبهنفس لازم برای هدایت موفق قطارهای انتشار چابک را فراهم میکند.
در پایان این دوره، اصول قوی در مهندسی قطار انتشار SAFe خواهید داشت و آماده خواهید بود تا همراستایی را تسهیل کنید، همکاری را تقویت کنید، پیشبینیپذیری تحویل را بهبود دهید و به سازمانها کمک کنید تا چابکی واقعی کسبوکار را در مقیاس بزرگ به دست آورند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
مهندسان قطار انتشار آینده (RTE) که میخواهند در SAFe و رهبری قطار انتشار چابک تخصص پیدا کنند.
مهندسان قطار انتشار فعلی که به دنبال تقویت مهارتهای تسهیلگری، کوچینگ و رهبری خود هستند.
اسکرام مسترهایی که میخواهند مسئولیتهای خود را به تحویل چابک در مقیاس سازمانی گسترش دهند.
کوچ های اجایل که از تحولهای چابک در مقیاس بزرگ در سازمانها پشتیبانی میکنند.
مدیران پروژه و مدیران برنامه که به شیوههای کاری چابک در حال گذار هستند.
مدیران محصول و مالکان محصول که در برنامهریزی افزایش برنامه (PI) و اجرای ART نقش دارند.
مدیران مهندسی و سرپرستان تیم که مسئول هماهنگی چندین تیم چابک هستند.
رهبران کسبوکار و عاملان تغییر که ابتکارهای چابکی سازمانی را پیش میبرند.
متخصصان PMO که به دنبال همراستا کردن حاکمیت با شیوههای چابک هستند.
هر کسی که علاقهمند است بداند SAFe چگونه به سازمانها کمک میکند چابکی را بهطور مؤثر در مقیاس بزرگ پیاده کنند و ارزش را بهصورت مستمر ارائه دهند.