دوره اصول مدیریت محصولات - ساخت محصولات برای هند

آنچه یاد خواهید گرفت: درک هدف واقعی یک مدیر محصول در هند و رد افسانه‌های رایج درباره این نقش نهادینه کردن این که مدیران محصول حل‌کننده مشکلات هستند. یادگیری رویکرد حل مسئله‌ که توسط مدیران محصول برجسته دنبال می‌شود. درک نحوه هدایت رشد توسط مدیران محصول با مثال‌هایی از Swiggy شناخت اهمیت تعیین مشکلات مناسب قبل از طراحی راه‌حل‌ها درک اهمیت شناسایی مشکل درست از مثال‌های محصولات موفق آگاهی از موانع ناشی از شناسایی مشکل نادرست از نمونه‌های محصولات ناموفق یادگیری سه روش کشف مشکلات موثر - روندهای داده‌، تحقیقات رقابتی و تحقیقات کاربر نهادینه کردن اهمیت داشتن هدف واضح و مشخص یاد می‌گیرید چگونه متریک‌های خروجی را برای ردیابی جذب، حفظ و کسب درآمد تعریف کنید. یاد می‌گیرید که چگونه با استفاده از مثال اسپاتیفای، متریک خروجی را به اهداف عملی کوچک‌تر تقسیم کنید. تسلط به انتخاب متریک‌های مناسب برای ارزیابی موفقیت محصول یا ویژگی شما شناسایی مشکلات موثر برای حل کردن با بررسی گزینه‌های جایگزین یادگیری و الهام گرفتن از سایر محصولات با حل مشکلات مشابه شروع به استفاده از ابزارهای رایگان برای شناخت رقبا - Wayback machine و SimilarWeb و Meta Ad Library و غیره درک اهمیت تحقیقات کاربر برای کشف نیازها و نقاط ضعف کاربران درک نوع سوالاتی که باید در مصاحبه‌های کاربری پرسیده شود و سوالاتی که باید از آنها اجتناب کرد. ساخت پرسونای کاربر بر اساس مشکلات شناسایی‌ شده از طریق داده‌ سازماندهی و اولویت‌بندی مشکلات کاربران با استفاده از فریمورک‌هایی مانند فرصت-راه‌حل درخت و سنجش تاثیر و تلاش آگاهی از ذینفعان مختلفی که با آنها همکاری خواهید کرد. یادگیری روش‌های همکاری موثر با ذینفعان و مدیریت بهتر انتظارات آنها یادگیری راه‌های عملی مقابله با سناریوهای چالش‌برانگیز به عنوان مدیر محصول یادگیری رویکردهای ساختارمند برای تولید ایده‌های راه‌حل ارزیابی ایده‌ها و اولویت‌بندی آنها با استفاده از فریمورک‌هایی مانند RICE و MoSCoW و مدل کانو درک اهمیت بوردهای ساخت نمونه اولیه برای انتقال ایده به ذینفعان درک معنای وایرفریم، نمونه اولیه و وفاداری آشنایی با بخش‌های مختلف یک PRD ساخت PRD شخصی با کمک قالب آماده درک مبانی توسعه فرانت‌اند، بک‌اند، پایگاه داده، API، وب‌هوک و چرخه توسعه نرم‌افزار آشنایی با انواع سوالاتی که معمولاً در مصاحبه‌های مدیریت پروژه پرسیده می‌شوند و نحوه آماده شدن برای آنها یاد می‌گیرید که چگونه به یک سوال تخمین حدسی پاسخ دهید و چند عدد مهم را حفظ کنید. تمرین مهارت برآورد تقریبی با سوال نمونه حفظ اعداد مهم مانند جمعیت شهری و روستایی هند، تعداد کاربران تلفن‌های هوشمند و غیره را برای پاسخ به سوالات تخمینی یاد می‌گیرید چگونه به سوالات طراحی محصول مانند ساعت زنگ‌دار برای نابینایان پاسخ دهید. یاد می‌گیرید چگونه در مصاحبه‌های رفتاری یک داستان جذاب بگویید و چرا داستان‌سرایی اهمیت دارد. نکات و ترفندهای مؤثر برای موفقیت در مصاحبه‌ها کسب بینش‌هایی در مورد نقش‌های مدیر محصول موجود در هند و آنچه شرکت‌ها به دنبال آن هستند. درک فرآیند استخدام در شرکت‌های تولیدی و نحوه ناوبری آن یاد می‌گیرید مدیران استخدام در یک رزومه مدیر محصول ایده‌آل برای متمایز شدن از دیگران به دنبال چه چیزی هستند. شناسایی اهمیت اثبات کار در درخواست‌های شغلی یادگیری عواملی که باید برای یافتن نقش مناسب در نظر بگیرید. درک پویایی عرضه و تقاضای بازار کار تحقیق و لیست فرصت‌های محصول موجود که مناسب هستند. پیش‌نیازهای دوره هیچ تجربه قبلی در زمینه محصول لازم نیست. این دوره از پایه برای مبتدیان کامل طراحی شده است، چه دانشجو، چه متخصص شاغل، یا در حال تغییر شغل باشید. ما هر مفهوم را از ابتدا توضیح داده و شما را در هر مرحله راهنمایی خواهیم کرد. تنها چیزی که نیاز دارید، آشنایی اولیه با استفاده از اپلیکیشن‌های موبایل هوشمند، کنجکاوی در مورد محصولات دیجیتال و تمایل به یادگیری مفاهیم جدید است. توضیحات دوره آیا درباره مدیریت محصول کنجکاو هستید اما مطمئن نیستید از کجا شروع کنید؟ این دوره مقدماتی برای مبتدیانی که می‌خواهند بفهمند مدیران محصول واقعاً چه کاری انجام می‌دهند و مسیر شغلی خود را به سمت اولین نقش محصول خود آغاز کنند، عالی است. ما اصول اولیه را به روشی که درک آن آسان باشد، توضیح خواهیم داد، حتی اگر کاملاً در این زمینه تازه‌کار باشید. شما کشف خواهید کرد که مدیران محصول چگونه مشکلات را که ارزش حل کردن دارند، پیدا می‌کنند، تصمیمات داده محور می‌گیرند و با تیم‌های مختلف برای جان‌بخشی محصولات کار می‌کنند. ما شما را با مبانی تحقیقات کاربر، تحقیقات رقابتی، ترسیم وایرفریم‌ها، نوشتن PRDs عالی و استفاده از متریک‌ها برای ارزیابی موفقیت آشنا خواهیم کرد. اگر این اصطلاحات برایتان ناآشنا به نظر می‌رسد، نگران نباشید، زیرا ما همه موارد را گام‌به‌گام با استفاده از مثال‌های واقعی از اپلیکیشن‌های هندی که همه ما نام آنها را شنیده‌ایم - مانند Swiggy Instamart و Zepto و CRED و غیره توضیح خواهیم داد. این دوره همچنین با معرفی مفاهیمی مانند فرانت‌اند، بک‌اند، پایگاه داده، APIs، وب‌هوک‌ها و چرخه توسعه نرم‌افزار، جنبه فنی مدیریت محصول را توضیح می‌دهد. اما ما فقط به آموزش اصول اولیه بسنده نمی‌کنیم. ما به شما نشان خواهیم داد که چگونه در بازار کار ناوبری کنید، برای مصاحبه‌ها آماده شوید و روابط حرفه‌ای مهم ایجاد کنید. چه دانشجویی باشید که در حال بررسی گزینه‌های شغلی است و چه یک متخصص که در حال بررسی انتقال به مدیریت محصول است، این دوره به شما پایه و اساس و اعتمادبه‌نفس لازم را ارائه می‌دهد تا اولین قدم‌های خود را در دنیای مدیریت محصول بردارید. این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ متخصصان تازه‌کار است که علاقه‌مند به بررسی مدیریت محصول به عنوان یک گزینه شغلی هستند. دانشجوی سال آخر دانشگاه مهندس طراح مدیر پروژه مدیر برنامه همکار فروش کارآموز مدیریت