دوره چگونه یک پروژه اسکرام را با JIRA مدیریت کنیم؟

آنچه یاد خواهید گرفت: چگونه در JIRA انتشارها را ایجاد کنید؟ استفاده از ChatGPT برای کمک به نوشتن user Stories چگونه از JIRA برای برگزاری جلساتی مانند اسکرام، پالایش بک‌لاگ، رتروسپکتیو و برنامه‌ریزی اسپرینت استفاده کنید؟ چگونه به‌جای صرفاً مدیریت ابزارها، تیم پروژه را به سمت موفقیت هدایت کنید؟ پیش‌نیازهای دوره نیازی به تجربه قبلی نیست. فرآیند چابک (Agile) نمایش داده می‌شود و یاد می‌گیرید چگونه از آن در JIRA استفاده کنید. توضیحات دوره با حدود 5 ساعت محتوای آموزشی، این جامع‌ترین دوره‌ی گام‌به‌گام درباره‌ی مدیریت یک پروژه اسکرام با تأثیر گسترده و دیده‌شدن بالا است. دانش دقیق مراحل لازم برای مدیریت یک پروژه اسکرام را - از برنامه‌ریزی افزایش محصول تا زمان استقرار نهایی انتشار به دست آورید. اطلاعات ارائه‌شده از تجربه‌های شغلی واقعی گذشته گرفته شده‌اند - این یک دوره‌ی تئوری نیست، بلکه دوره‌ای برای آموزش فرآیندهای مشخص و گام‌به‌گام مدیریت یک پروژه اسکرام است. دانش عملی مدیریت یک پروژه اسکرام را به دست آورید در حالی که یک پروژه‌ی نمونه را با پیامدهای واقعی پیش می‌بریم. پروژه‌ی نمونه درباره‌ی ساخت برنامه‌ی جدید PMO سازمان ما روی وب است. بدانید وقتی به یک پروژه اسکرام منصوب می‌شوید چه باید بکنید. گاهی مدیران پروژه‌ای که به روش چابک منتقل می‌شوند، نمی‌دانند ابتدا روی چه چیزی کار کنند. این دوره کمک می‌کند در یک پیاده‌سازی بزرگ، با بهره‌گیری از متدولوژی چابک، روشن شود که چه کارهایی باید انجام شوند. منابعی که می‌توانید نگه دارید! - در طول دوره، درس‌ها منابعی دارند که می‌توانید دانلود کنید و در نقش حرفه‌ای خود به‌عنوان مدیر پروژه یا اسکرام مستر از آن‌ها استفاده کنید. چقدر زمان می‌برد؟ با بیش از 40 درس و حدود 5 ساعت محتوا، اگر روزی فقط 30 دقیقه زمان بگذارید، می‌توانید این دوره را تقریباً در 10 روز به پایان برسانید. آیا این دوره برای شما مناسب است؟ اگر می‌خواهید مرحله‌به‌مرحله یاد بگیرید چگونه یک پروژه اسکرام را مدیریت کنید، این دوره برای شماست. این موضوع به‌ویژه زمانی صادق است که تازه با متدولوژی چابک آشنا شده‌اید یا به یک تیم تحول چابک منصوب شده‌اید. به یاد داشته باشید، این یک دوره‌ی "تئوری" نیست، بلکه دوره‌ای است که طوری طراحی شده تا انگار در حال مدیریت یک پروژه واقعی هستید. مهارت‌هایی که در اینجا یاد می‌گیرید، در پروژه‌های واقعی قابل استفاده هستند. آنچه یاد خواهید گرفت: مدیریت یک چرخه کامل پروژه اسکرام با استفاده از گردش‌کارهای واقعی، بهترین شیوه های چابک و تکنیک‌های اثبات‌شده‌ی تیمی درک همه‌ی نقش‌ها، رویدادها، مصنوعات و مسئولیت‌های اسکرام برای هدایت مطمئن تیم‌های چابک ساخت و نگهداری یک پروژه اسکرام در JIRA، از جمله تنظیم انتشار، اپیک‌ها، user Stories، اسپرینت‌ها و نمودارهای برن‌داون ایجاد یک بک‌لاگ محصول شفاف و کاربردی، تحلیل آیتم‌های بک‌لاگ و به‌کارگیری تکنیک‌های مؤثر اولویت‌بندی نوشتن user Stories باکیفیت، برآورد امتیاز داستان‌ها و استفاده از ChatGPT برای سرعت‌دادن به ایجاد بک‌لاگ برنامه‌ریزی و اجرای برنامه‌ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بازبینی اسپرینت و رتروسپکتیو با اطمینان و ثبات افزایش موفقیت تحویل با پیگیری سرعت تیم، عملکرد تیم، داشبوردها و شیوه‌های پاسخ‌گویی تهیه‌ی یک نقشه راه محصول و برنامه MVP کامل، و تولید گزارش‌های انتشار و وضعیت مناسب برای ذی‌نفعان این دوره برای چه کسانی است؟ هر کسی که می‌خواهد از نقش شغلی فعلی خود به مسیر حرفه‌ای مدیریت پروژه/برنامه منتقل شود. مدیران پروژه‌ای که با روش چابک یا متدولوژی اسکرام آشنا نیستند. هر فردی که تازه وارد حرفه‌ی مدیریت پروژه شده و می‌خواهد بداند چگونه یک پروژه اسکرام را مدیریت کند. مدیر پروژه یا مدیر برنامه‌ی "اتفاقی". مدیران پروژه‌ای که به‌تازگی به تیم‌های تحول چابک منصوب شده‌اند. این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ مدیران پروژه‌ای که می‌خواهند فرآیند اسکرام را درک کنند افرادی که می‌خواهند یاد بگیرند چگونه از محصول JIRA استفاده کنند. افرادی که می‌خواهند یاد بگیرند چگونه یک پروژه اسکرام را مرحله‌به‌مرحله اجرا کنند. مدیر برنامه یا مدیر پورتفولیویی که می‌خواهد بداند چگونه برنامه‌ریزی افزایش محصول را انجام دهد.