برای استفاده از خدمات وارد حساب خود شوید

1- به دوره نوآوری استراتژیک خوش آمدید: مدیریت ابتکارات نوآوری 4:05

2- آشنایی با مدرس، جف لوو 2:47

3- بر اساس شرایط خود یاد بگیرید 0:30

4- مقدمه ماژول 1: مدیریت نوآوری 4:25

5- چالشهای تکامل فناوریها و بازارهای نوین 21:16

6- با رشد و تغییر بازارها، چگونه سازمانها موفق میشوند یا شکست میخورند؟ 16:44

7- سازمانهای دوسوتوان 22:07

8- رهبری سازمانهای دوسوتوان - قسمت 1 14:22

9- رهبری سازمانهای دوسوتوان - قسمت 2 11:58

10- فناوریهای برهمزننده 16:19

11- پاسخ به فناوریهای برهمزننده 18:54

12- مدیریت مؤثر جریانهای نوآوری - قسمت 1 16:12

13- مدیریت مؤثر جریانهای نوآوری - قسمت 2 14:45

14- کارآفرینی شرکتی - قسمت 1 9:30

15- کارآفرینی شرکتی - قسمت 2 16:00

16- تیمهای توسعه محصول، شامل تیمهای چندتخصصی - قسمت 1 13:54

17- تیمهای توسعه محصول، شامل تیمهای چندتخصصی - قسمت 2 12:12

18- تمرکز روی استفاده از تیمهای توسعه محصول چندتخصصی 17:55

19- نوآوری از طریق همکاری بین تیمهای اختصاصی و گروههای عملیاتی اصلی 16:23

20- ساخت تیم اختصاصی و مدیریت همکاری - قسمت 1 11:14

21- ساخت تیم اختصاصی و مدیریت همکاری - قسمت 2 16:04

22- آشنایی با برنامهریزی و ارزیابی نوآوری: اهمیت آزمایش و یادگیری 7:42

23- برنامهریزی و ارزیابی نوآوری: اهمیت آزمایش و یادگیری - قسمت 1 18:33

24- برنامهریزی و ارزیابی نوآوری: اهمیت آزمایش و یادگیری - قسمت 2 14:51

25- نوآوری در مرزهای شرکتی: شرکتهای مجازی و نوآوری باز 18:43

26- توصیه برای کار در مرزهای سازمان: موارد اتحاد و شرکتهای مشترک 12:21
درباره این دوره