آنچه یاد خواهید گرفت:
توسعه یک سبک رهبری برای فکر کردن و عمل کردن با وضوح
تأمین وضوح هدف، برنامه و مسئولیت برای تیمها به عنوان یک رهبر
اعمال ابزارها و تکنیکها برای اتخاذ تصمیمات رهبری یکپارچه
توضیحات دوره
این یک دوره عملی است و تمرکز زیادی بر تئوری ندارد و به شما امکان یادگیری و بکارگیری ابزارها را میدهد.
ابزارهای پوشش داده شده:
هدف حقیقی
رشتههای طلایی
SIPOC (تأمینکننده، ورودی، فرآیند، خروجی، مشتریان)
درون چارچوب/بیرون چارچوب
MoSCoW
نقشههای فرآیندی متقابل-عملکردی
رفتارهای فرآیند-محور
نقشه درختی معیارها
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
مدیران سطح میانی و ارشد
حرفهایهایی که آرزوی مدیر شدن دارند.